【课程大纲】
课程版块内容概要大热身
1、 震撼场面,调动情绪,创造融洽氛围,做好铺垫;
2、 介绍培训流程及精彩环节,调动学员内心的渴望。团队组建篇1、 激发学习兴趣,了解团队基本要素,团队建设DIY;
2、 在气氛友好高涨的情况下,完成团队初建工作。意识形成篇1、 **特定环节,促使学员主动尝试和探索问题的有效解决方式,进而提升团队的责任感、归属感;
2、 **培训的递进,迅速摧残个性,磨炼意志,初步形成团队意识。团队成长篇1、 发现真实的你,认识自我潜能、别压抑你的潜能;
2、 角色认知、时间管理、目标管理、高效沟通;
3、 执行不力的无数原因、组织执行力流程再造;
4、 如何提高个人执行力、如何提高组织执行力;
5、 如何消除执行落地的各种障碍;
6、 承担责任、坚持付出、绝对服从、团队合作;
7、 做一个称职的、和谐的团队人;
8、 做一个对组织生存负责、对自己生命负责的人!
9、 感恩人生、持续积极心态的建立;
10、 我们是一个超强执行落地的有担当的卓越团队。建设高潮篇1、 整个培训,披荆斩棘,一路走来,共同愿景才是团队建设的真谛!
2、 **体验—回顾—提升—应用,不停的推进,**终达到团队建设自动修复自动发展的至高境界。大总结1、 采取各种方式固化强化培训效果;
2、 重温培训历程,感悟培训理念,把培训中所体验、所感悟迁移到工作生活中。
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