您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 项目管理 > 项目招投标 > 合规高效的招标管理

杜静

合规高效的招标管理

杜静 / 知名招标投标培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海 武汉

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

党的十八大以来,依法治国作为我们国家的基本国策已深入人心。随着招标投标在我们的经济生活中越来越广泛的运用,以及招标人与投标人的法律意识的不断增强,招标投标实践中的问题和争议也越来越多。作为每天需要面对繁重的招标采购任务,解决实际问题的招标采购人员来说,如何在合法合规的前提下,提高采购工作效率,规避法律风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,组织好开评标过程,依法处理异议与投诉,利用竞争来实现降低采购成本、确保项目完成的质量,是大家亟需提高的能力。 为培养明晰招投标相关法律法规和规范化招标流程,熟练掌握招标采购技巧的从业人员,本课程结合国内外招标投标实践和最新法律法规的要求,根据工程、货物和服务不同招标采购项目的特点,选用不同的案例进行分析研讨。相较于其他招标课程,本课程不光是告诉学员What(理论、法条或现象),还会告诉学员Why(理论、法条和现象背后的原因和原理)以提高学员面对各种复杂的招投标实际问题时的适应性与变通能力,同时通过大量的案例分析和策略研讨来迅速提高学员How to do(招标管理和实务操作)的能力。

课程目标

1、学习招标投标和相关的采购基本知识; 2、掌握最新的招标投标法律法规的要求; 3、掌握规范的招标投标流程和招标前期准备工作; 4、学会编制完善的招标文件,制定科学合理的评标规则; 5、学会组织好投标及开标、评标和定标过程,处理各种疑难问题; 6、学习合同谈判、合同签署、合同风险处理以及后期的合同管理; 7、学习招标审计监督的要求和技巧,以及处理各种招标投标争议的方法。

课程大纲

课程内容:

一、招标投标基础知识和**新法律法规介绍

1、招标的起源与分类

2、招标与比选、谈判、询价、竞价等其它采购方式的各自适用范围和操作方法

3、招标投标法律法规与政策体系的构成与效力层级

4、《招标投标法》和《政府采购法》的各自管辖范围及配套法规体系介绍

5、必须招标、公开招标、邀请招标、重新招标和依法不招标的法律规定

案例分析:某国企办公楼招标规范性问题


二、招标准备与招标文件编制

1、规范的招标流程  

2、招标机构的选择或组建

3、明确采购需求编制招标方案

4、二阶段招标和框架协议招标的适用条件与操作方法

5、资格审查的方法、程序和投标人资格要求的确定方法

6、联合体和总包的相关法律规定

7、集中资格预审和供应商库的建立与供应商管理

8、招标文件构成和编制的要求

9、招标文件中技术规格要求的确定和编制方法

10、评标的基本原则及评标方法的分类

11、经评审的**低投标价法适用的项目特点和商务技术因素的折价方法

12、综合评分法在不同类型项目中的综合评审因素的确定及权重分配

13、综合评分法价格分计算的设计

14、综合评审因素中的常见小项评审因素及小项打分方法的设计

15、招标文件中的不合理、歧视性等违法条款的判定

16、招标文件编写、澄清、发售中应注意的技术和法律问题

17、投标文件的构成及编写、签署、装订,密封、修改、撤回、递交、接收

案例分析:采购员老王的烦恼

案例分析:综合评分法评标


三、开标评标和定标过程的组织  

1、评标委员会的组成原则、方法与要求

2、评委的纪律要求和回避制度

3、评标委员会的权利与义务

4、开标的程序、内容和组织实施要点

5、开标异议及其答复中的注意事项

6、召开评标预备会

7、审查投标人的投标资格

8、初步评审阶段的注意事项

9、投标文件符合性评定的主要内容和依据

10、无效投标、废标和重新招标的法定情形

11、实质性不响应和重大偏差导致的废标

12、详细评审阶段的注意事项

13、评审意见不一致时的处理方法

14、细微偏差与投标文件错漏项的处理

15、对投标文件的澄清与补正

16、确定中标人或中标候选人的原则和程序要求

17、评标报告的编写与备案

18、中标候选人公示和编发中标通知书

案例分析:两家以上投标人投同一品牌的产品怎么办

案例分析:单总价不一致的中标人拒签合同

案例分析:投标文件有缺漏项的合同价格怎么计算


四、合同签署及履约风险管理                      

1、招标项目合同的生效与终止

2、招标项目的合同组成文件及其法律效力的优先次序

3、招标项目的主要风险来源和风险管理

4、选择有利的合同类型减低履约风险

5、利用合同条款拟订控制履约风险

6、项目合同争议的解决

案例分析:固定总价合同不固定


五、监督管理人员对招标活动的全程监督管理与服务          

1、招标前提条件的落实

2、必须招标制度的执行情况

3、检查前期备案工作

4、招标程序、时间安排的合法性问题

5、招标方案各要点的合法性

6、招标文件有否设置不合理条件现象

7、评标办法的选用与设置是否合理

8、监督标底的开启、公布

9、核实所有相关人员的身份

10、确保开标现场的公开公正与合法性

11、监督评标委员会的组建

12、监督评标、澄清环节的公正合法性

13、确保废标条款的执行情况

14、检查企业内部招标管理制度的执行情况

15、配合政府监管部门的投诉处理

16、异议质疑和投诉的提出主体、形式要件、时效规定等法律规定

17、如何鉴别、处理与预防高价围标、低价抢标、挂靠作假和内外勾结等违法乱纪行为

案例分析:蒂森克虏伯中标成都新双流机场被投诉

案例分析:一组串通投标案例分析


上一篇: 《把握“两票制”新形势,提升商务招商洽谈能力改善业绩》 下一篇:一击即中的投标技巧

下载课纲

X
Baidu
map
""