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荣松

《企业战略布局五行八门法》

荣松 / 北大新世纪国学研究传播中心主任

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课程目标

学会在战略谋划时布局,学会在战略执行的起始环节做布局,学会布局的方法,明白势在哪里?目标在哪里?如何顺势而为?如何营造对已有利的形势?跟什么人?如何让人跟随?大老板布大局,小老板布小局。 1、了解“考上进士、举人、状元就能当官”的古代精英教育,重新认识国学对“修身、齐家、治理企业、开拓天下大市场”的实用价值; 2、拓展思维,把握全局;提升管理,了解高手战备布局的玄机,打开我们的思维格局……

课程大纲

●3分钟讨论:为什么要布局?你所知的布局高手是谁?

●国美内部黄陈之争与布局

●腾讯、360外部之争与布局●秦玉峰如何发力“九朝贡胶”

●战略与布局的关系

●布局的指导方针是什么?

●掌握战略布局四大法则

●从政治军事的角度窥探高手布局的玄机

●战略布局之内局要素与生克关系

●五行布局法则今日企业应用案例

●局外八门分析定乾坤●外局六条战线的梳理

●八门布局占先机

●中国跨国企业布局案例分析

●八门分析法今日应用

●沙盘演练:八门布局工具化应用演练

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