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袁辉

ITIL培训课程大纲

袁辉 / 加拿大UBC大学项目管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

ITIL(信息技术基础设施库)是Information Technology Infrastructure Library的缩写。它是英国商务部为了应对行业不断增长地对IT服务的要求,而开发的IT管理最佳实践标准。ITIL主要适用于IT服务管理(ITSM),它为企业的IT服务管理实践提供了一个客观、严谨、可量化的标准和规范。ITIL是IT部门用于计划、研发、实施和运维的高质量的服务准则,是目前全球IT服务领域最受认可的系统而实用的结构化方法。实践表明,ITIL可以提高IT部门营运效率25%-300%,在有助于改善服务的同时降低成本,很多组织采用ITIL并获得可观成果。IBM、惠普、微软、CA、BMC、ASG等著名跨国公司作为ITIL的积极倡导者,基于ITIL分别推出了实施IT服务管理的软件和实施方案。ITIL在欧洲、北美、澳洲已得到广泛应用,全球2万多家在各行业处于领先地位的著名企业,都在使用基于ITIL的IT服务管理流程进行沟通和实践,并改进IT系统的服务效率和质量。

课程目标

了解业界领先的IT服务管理模式,熟悉业界领先的IT管理最佳实践; 使您的IT从规划到实施到运维更有效,降低成本,获得更高IT服务体验; 掌握绩效评估和制定IT服务管理的流程和工具; 理解在运营支持和分析流程中使用的活动、方法和技术 理解与运营支持和分析相关的挑战、关键成功因素和风险

课程大纲

课程大纲: 第 一 天ITIL/ITSM概述

1、你的组织为什么需要ITSM?

2、IT服务的功能和流程

3、IT服务管理解决方案

4、质量架构

5、IT成熟度与IT服务一、战略阶段

(Service Strategy)1、ITIL Qualification Scheme (ITIL V3 认证体系)

2、Service Management as a Practice(服务管理的实践)

3、Generic Concepts & Definitions(基本的概念和定义)

4、Service Life-cycle(服务的生命周期)

5、Service Strategy process(战略的活动)二、设计阶段

(Service Design)1、Five major aspects of Service Design(服务设计的五个方面)

2、Service Catalogue Management(服务目录管理)  

3、Service Level Management(服务级别管理)

4、Capacity Management(容量管理)

5、Availability Management(服务可用性管理)

6、IT Service Continuity Management (IT服务连续性管理)

7、Information Security Management(信息安全管理)

8、Supplier Management(供应商管理) 第 二 天三、转换阶段

(Service Transition)l、Service Transition principles(服务转移原则)

2、Transition planning and support(转移的计划与支持)

3、Change management(变更管理)

4、Service asset & configuration management(服务资产和配置)

5、Release and deployment management(发布和布署管理)

6、Service validation and test(服务验证和测试)

7、Evaluation(评估)

8、Knowledge management(知识管理)  四、运营阶段

(Service Operation)1、Event Management(事件管理)

2、Incident Management(故障管理)

3、Request Fulfillment(请求实现)

4、Problem Management(问题管理)

5、Access Management(访问管理)五、改进阶段

(Service Improvement)1、The 7-Step Improvement process(服务改进七步法)

2、Service reporting(服务报告)

3、Service measurement(服务测量)

4、ITIL implementation methods and problems (ITIL实施方法及问题讲解)  收尾

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