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【课程大纲】
一．周易的起源及哲学价值
1.阴阳爻文化
2.太极暗示
！中国人的思维特性
？为何阴要藏
？为何阳要露
！常喊口号为什么难实现？
3.八卦与人性的八种思维
二．五行与领袖的五种心智
1.五行生克制化原理
2.五行与人性的五种特性
3.五行与企业中的五大系统
三．三元九运与企业战略的暗示
1.三元九运的真理
2.兑运，魅力与负面的打斗
？七运中，成就了谁
？七运中，毁灭了谁
3.艮运，舍与得的务实时代
1）大数据下的小人物兴起
2）大数据下的企业组织变革应对
3）案例分析：海尔的创平台战略意义？
4.离运，网络下的机会与暗示
？九运期间哪些行业会成为热点
？九运下的企业战略发展之道
5.坎卦，尖端技术与航海业的兴起
7.元运下的组织与个人利益之间的关系
8.元运下的企业机会与危险
9.元运下企业的社会角色定位
四．卦的结构与分析
1.64卦与时空下的场态
2.现场组卦（互动）
？上经在讲什么？
？下经在讲什么？
4.易经的四易与管理思维
1）变易 （不可以以人的意志力改变的客观规律）
2）不易 （万物皆有规律存在）
3）简易 （阴阳的变化）
4）交易 （交流，交换产生价值）
五．三钱筮法的起卦法则(现场互动）
1.三钱卦起源
2.卦宫所属
？阴与阳的变化原则
？卦爻辞解法：元 亨 利 贞为何意
六．卦学结构与企业人事结构
1.爻的位置与人员能力地位
2.卦学结构与人事关系
3.卦爻辞的理解
1）《大象》与《小象》的意义
2）？象数派与义理派代表什么
4.卦学与事物发展的六步法
？二五爻的两个爻的重要价值
？三爻和四爻又代表了角色
5.管理中的二个重要位置
6.本卦的意义
7.错卦与事物反象走势
8.综卦的不同立点。与分析问题的方法
？如何分析卦
？交互卦与事物内在结构与内在原因
？.变卦与事物的**终结果
七．64卦与现实指导
1.卦的排列与现实指导
2.64卦与宇宙的轮回
3.《乾》卦与领袖的成长之道
？初九 潜龙勿用何意
？九二 见龙在田之意？
？九三 乾乾之道
？九四 或跃在渊，为何无咎
？九五 飞龙在天与大局观能力
？上九 亢龙有悔？晚节不保
4.《坤》卦与人性的厚德载物
5.《屯》卦与事业的发展初期
1）潜伏的意义
2）先向内求，再向外求
3）待时而动的战略
6.《蒙》卦与学习型组织的建立
？“匪我求童蒙，童蒙求我”何意
？学习型组织的价值何在
？学习型组织的定位
7.《诉》卦与化解冲突的方法
！卦象与引发争诉的原因：内邪外刚
！争诉失败，失去更多。
？上九爻，卦爻辞寓意，奖后又招回
8.《同人》卦与人合作之道
1）与人合作之暗示
？“同门于内，凶？
？“同门于外，吉？”
2）新时代下企业与员工的关系新定位
9.《否》卦与失败的领导者
？“大往小来”为何意
？人性内柔外刚，为何终否
10.《泰》卦与小往大来之意
？内刚外柔，大有所得
？什么是领导力？
？《泰》卦与领导力的三度法则
！案例分析：43岁时的任正非的创业初念
11.《谦》卦与领导的谦虚之道
？卦爻辞：亨，君子为何有终
？《谦》卦为何始终是吉利的
？一个阳爻被五个阴爻笼罩，不在重要位置，为何还吉利
？为何谦虚的人**有福气
八．64卦与领袖之道
1.《临》卦与领导者的开放情怀
1）《临》卦与君临天下无为思想
2）放手管理的艺术性
3）虚怀若谷的高度开放心态
4）总经理与部门经理的相应关系
5）《临》卦的卦爻辞细解
2.《观》卦与管理者的反省和总结
？“童观，小人无吝，君子吝”何意
？“窥观，利女贞”背后疑人与领导的小像
！“观我生，进退”内与外要明确
！“观国之光，利用宾于王”勿占优秀人的便宜
！“观我生，君子无咎”管理者要居**高权位，问心无愧
！“观其生，君子无咎”一生中无大的错误
3.《家人》卦安家利业之道
1）夫妻相处之道
2）父母与子妇的相处法则
3）阴阳守正法则
4）修身齐家治天下的三步曲
4.《既济》卦暗示完美和短暂之象
？阴阳得位，为何凶
？为何追求精细化的管理，即是死亡的开始
！时代发展的趋势性
！员工思维的解放
！简化管理流程
4.《未济》卦与组织的混乱现象
1）水火不交融的暗示
2）内邪外丽，无既于事
3）角色不明，互相拉邦结派，结束的预兆？
九.天干地支与现实人性分析
1.十天干的意义与现实与人性分析
2.十二支取象与现实关系
3.四柱纳音与心性分析
4.如何找到有利的人。
5.流年星气运数与吉凶忌宜
6如何利用古典哲学趋吉避凶
十．课程结束
