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林嘉

思维导图、创新思维与问题分析解决 --管理者全脑思维五项修炼

林嘉 / 国际注册咨询师(CMC)

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课程背景

思维的质量决定管理的质量!思维的质量决定未来的质量! 本课程为聚焦于管理者的全脑思维训练。 打开思维的盒子,让思维从此奔放! 突破思维的围墙,让思维开始跳跃! 拆掉思维的框框,让思维成就创新! 新的不一样的思维,不一样的创新。

课程目标

1、思维过程可视化,让线性思维变“网络化”思维,学习思维可视化工具; 2、了解逻辑思考,提升问题分析和解决能力; 3、实现全脑思维,提高结构化的思维能力,思考全、准、快; 4、学会创新性地思考问题,培养思维发散性灵活性; 5、掌握利用创新思维快速处理巨量信息的工具; 6、开发全脑潜能,提升想象力和创造力,成就创新思维; 7、掌握结构化沟通表达工具。 8、掌握快速阅读方法和工具。

课程大纲

课程大纲:


**讲:全脑思维之神


一、思维激发

     1、思维绽放

    2、 思绪飞扬

    3、 思维绽放&飞扬

   二、提炼要点

     思维导图发明者-东尼·博赞

   三、思维整理

     1、记忆力大比拼

     2、思维导图记忆法

     3、思维导图原理

     4、左右脑功能图

     5、开发右脑的方法


 第二讲:全脑思维之形


一、使用规则

1、纸张使用规则

   2、中心图像使用规则

   3、关键词使用规则

   4、颜色使用规则

   5、图片使用规则

  二、思维导图绘制的几大禁忌

     禁忌1:照搬目录

     禁忌2:层次混乱

     禁忌3:连线错综复杂

     禁忌4:内容过多

     禁忌5:缺乏内在逻辑


 第三讲:全脑思维之术


一、思维导图在销售领域的应用

二、思维导图在个人时间管理上的应用

三、思维导图在工作计划上的应用

四、思维导图在会议管理上的应用

五、思维导图在项目管理上的应用

六、思维导图与商务呈现,软件实操


 第四讲:全脑思维之道


 一、平行思维

     基于六顶思考帽平行思维训练

       1、事实思维

       2、情感思维

       3、风险思维

       4、机会思维

       5、创造思维

       5、决策思维

   二、逻辑思维

     基于金字塔原理表达训练

       1、思维与逻辑

       2、精准表达三步曲

       3、理性思考与感性表达

   三、思维可视化

     1、思维可视化价值体现的十大科学依据

     2、三种可视化认知工具

     3、理性和感性思维


 第五讲:全脑思维之法


   一、快速阅读

     1、选书流程

     2、思维导图速读原理

     3、快速阅读导图标准格式

     4、碎片化学习

   二、问题分析与解决

     1、结构化的MECE法则

     2、问题分解的依据

     3、问题分解的维度

     4、问题分解的方向



备注:老师课程课件由于适时更新,可能与大纲不同。


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