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林嘉

《六六六巅峰执行模式》

林嘉 / 国际注册咨询师(CMC)

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

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课程背景

为什么完美无缺的制度达不到预期的效果? 为什么事必躬亲反而弄得更糟? 为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机? 为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差十万八千里? 为什么…… 针对中国民营企业的平均寿命只有2.9岁这一问题,经过对二百多家“正常活着”的企业进行了调查,结果发现: 5%的人看不出来是在工作,而是在制造矛盾,无事必生非 =破坏性的做 10%的人正在等待着什么 = 不想做。 20%的人正在为增加库存而工作 = “蛮做”、“盲做”、“糊做”。 10%的人由于没有对公司做出贡献 = 在做,而是负效劳动。 40%的人正在按照低效的标准或方法工作 = 想做,而不会做。 只有15%的人属于正常范围,但绩效仍然不高 = 做不好,做事不到位。 到底如何提高我们的执行力?

课程目标

1. 提升整体执行能力; 2. 提升部门沟通能力; 3. 提升带领部署能力;

课程大纲

课程大纲


**模块: 高效执行模式的四大背景

第二模块: 高效执行模式的六大疑问

第三模块: 高效执行模式的六大习惯

第四模块: 高效执行模式的六大策略


**模块: 高效执行模式的四大背景

★我们的人才

★我们的物价

★我们的内心

★我们的现状


第二模块: 高效执行模式的六大疑问

★什么是执行的规律?

★什么是执行的本源?

★什么是执行的基石?

★什么是执行的结果?

★什么是执行的人才?

★什么是执行的思维方法?


第三模块: 高效执行模式的六大习惯

★习惯一:用承诺执行

★习惯二:用分解执行

★习惯三:用速度执行

★习惯四:用勇气执行

★习惯五:用练习执行

★习惯六:用细节执行


第四模块: 高效执行模式的六大策略

★文化执行圈

★战略执行棒

★关键执行点

★团队执行面

★走动执行链

★激励执行剂



备注:老师的课件会随时更新,可能会与不同于以上大纲









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