通过三天的培训，使学员能够重新审视当今社会中的“环境、组织、方法、人”变迁特点，梳理经营管理实践过程中的各类项目，在具体项目管理案例剖析的基础上，形成现代项目管理理念，建立现代项目管理概念，了解现代项目管理的体系，把握现代项目管理的流程，掌握核心工具方法，在实践中降低项目管理与运作风险，提高项目成功率。

（1）破冰训练（1学时）

（2）新商业环境中的企业（1学时）

特征、挑战、生存、发展、小案例

（3）企业中的项目与项目管理（2学时）

企业中的项目：特征、类型、小案例

企业中的项目管理：特征、领域、组织、原则、小案例

（4）项目管理的理念与体系（6学时）

项目管理理念：文化、管理项目化、多项目管理

项目管理体系：知识、方法、流程、十个领域七个过程

（5）项目管理案例观摩与演练（8学时）

案例观摩：根据学员领域分布选择二到三个案例进行剖析

案例演练：分组针对学员需求就具体的项目进行综合计划编制