价值1： 帮助企业通过商业模式的科学设计为企业的发展奠定一个好的基础，指导企业进行商业模式的优化和升级。 价值2： 指导企业选择营销工具组合，设计科学的品牌畅销系统，包含品牌定位、广告语等。 价值3： 帮助企业深刻洞察竞争对手的优势和弱点，发现自己“弯道超越”的机会。 价值4： 帮助企业打造品牌优秀基因，制定赢得市场的品牌名称和广告语。 价值5： 帮助企业以时间为维度，制定行动战略，选择高效的营销动作。 价值6： 帮助企业深刻理解“销售为今天负责、市场为明天负责、品牌为将来负责”的含

1. 课程大纲 **天内容方法收获9:00~9:05主持人暖场开场词

小游戏调整到**状态，迎接课程。9:05~9:40什么是7Q品牌顶层设计？品牌顶层设计的意义是什么？讲解深刻理解品牌顶层设计的价值，引起高度重视。9:40～10:20品牌顶层设计的基石——模式案例讲解了解模式的重要性，知道一点模式设计的要点。10:20~10:35休息  10:30~11:00仅有定位是不够的——优秀品牌定位和广告语赏析案例赏析深刻理解品牌定位、广告语设计的重要性和局限性。11:00~12:007Q品牌畅销系统的构建案例图解深刻理解“7Q”的要义。12:00~14:00午餐  14:00~14:50品牌营销工具组合推荐与解析案例

精讲明确各工具组合的优劣势。14:50~15:20案例现场解析案例

精讲结合学员案例。15:20~15:35休息  15:35~16:30战略决策——行动战略精解了解如何**不完美实现完美的结果。16:30~17:00现场问答与研讨互动解释大家的困惑。全天课程结束，祝您工作愉快，万事如意！