知识经济时代是一个不去创新就会失败，不去创新就会落后的时代。创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式，创新力也成为极其重要的能力，不论是企业管理者、员工在这个急剧变革的时代都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷的新问题，去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出。 创新思维是什么？ 创新思维对企业有何价值？ 创新思维能力能否培训？ 创新思维有哪些方法工具？ 如何提升管理者和团队的创造力？ 本课程将采用令人耳目一新的“实战型培训”模式，针对人们对创新思维的迷惑，通过丰富的案例分析和大量的思维训练，使企业和个人系统学习创新思维的基本理论、方法工具和训练模式，迅速将创新思维应用于工作和学习之中，从而提升创新力。

1.系统了解创新思维的基本原理和方法 2.掌握创新工具技法，改进和提升工作绩效 3.训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力 4.提升管理者和员工的创新力，能在工作中深度思考和实践 5.学以致用，以行动学习的方式检验学习效果、处理亟待解决的问题

课程大纲Course Outline

引子：比尔盖茨的遗憾

第1单元 影响创新思维的枷锁

        1.1创新对企业的价值

         200＝90 100 10（耐克鞋）

         1＝8亿

         40＝15 13 9 3（罗技鼠标）

         中国制造VS中国创造

         创新是企业的生命线

1.2 创新思维5个误区

             1）创新思维就是发明创造

          2）一般人不需要创新思维

          3）创新思维主要靠灵感

             4）创新思维无法学

          5）创新思维没有实用价值

             1.3枷锁与突破：破除创新思维的七把枷锁

             创新思维的障碍

             惯性思维：心理设限、从众枷锁

             思考的绊脚石：轻信、拒绝相信

   视频案例：海尔的故事

第2单元 创新思维

            2.1 什么是创新思维？

1）创新思维是主动积极的意识

2）创新思维是发散思考的习惯

3）创新思维是解决问题的能力

          2.2创新思维特征

             特征：独创性、破旧性、探索性、灵活性、求异性

             小组PK：模仿是不是创新

          2.3六种创新思维

             发散思维

             逆向思维

             演练：令客户感觉糟糕的10条意见

             横向思维

             聚合思维

             质疑思维

             右脑思维

             演练：创新思维方法

第3单元 创新技法与工具

        3.1头脑风暴法

                什么是头脑风暴

                实施方式

                互动激发的机理

                互动原则与原则

                运行五个程序

                演练：头脑风暴

3.2 六顶帽子思考法

                六顶帽子思考法的行为要点

                六顶帽子思考方法的好处

  六顶帽子思考法

   白色帽子

   红色帽子

              黑色帽子

              黄色帽子

              绿色帽子

              蓝色帽子

六顶帽子思考法特点概述

  练习：

                集体思考时的要点

              3.3列举法

                希望点列举法

                案例：电扇

                缺点列举法

              3.4默写式脑力激荡

              3.5是否矩阵法

                SWOT分析

                德尔菲法

   第4单元 创新实践运用

             4.1产品和服务创新

  案例：为什么ipad iphone 不降价

4.2机制创新与文化创新

             案例：3M公司的创新管理

             4.3组织和管理的创新

  创新的风险和挑战

  案例：华为公司变化

             4.4创新领导力

             模型：创新团队的建设力

    创新氛围的营造力

    创新机制的建构力

    创新成果的转化力

    创新进程的推动力

             案例：韩国三星

 

结束语：

天才就是1%的灵感加上99%的汗水，但那1%的灵感是**重要的，甚至比那99%的汗水都要重要。                                                    ——爱迪生

   行动计划