该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营出发到沙漠里掘金… … 这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！ 这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路，有人举步维艰！ 这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡，或荣归故里！ 有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对… … 游戏结束时，有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么？ 如果： 掘金队＝经营中的企业； 金子＝企业利润； 水和食物＝企业的生产成本； 天气＝外部市场； 老人＝外部的咨询机构 … … 一切的一切都是活动中的真实体验！ 这就是体验式培训之--沙盘模拟实战的真实写照！

1、了解时间管理的概念，认识掌握时间管理的重要性 2、了解自己的性格特性及在时间管理上的优缺点，扬长避短，科学管理好自己的时间 3、理清自我目前时间管理的观念及能力 4、树立正确的时间管理意识，避免陷入时间管理的误区 5、灵活运用时间管理的方法和工具，合理分配自己的时间

【课程大纲】

参加培训的人员分成不超过每8人一组，以小组探讨，情景再现的方式学习。

一、认识时间管理

1、什么是时间管理

2、时间管理大调查

3、时间管理的逻辑

二、你目前的时间是如何利用的

1、你时间都去哪了

    2、你对自己未来的定位是什么

    3、时间管理**原则：以终为始

三、高效的时间管理流程

1、定义目标和原则

2、展望结果

3、集思广益

4、组织整理

5、明确每一步的行动方案

  四、让目标明确的七何分析法

   1、WHAT—是什么?目的是什么?

   2、HOW —怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?

3、WHY—为什么?为什么要这么做?

4、WHEN—何时?什么时间完成?

5、WHERE—何处?在哪里做?从哪里入手?

6、WHO—谁?由谁来承担?谁来完成?

7、HOW MUCH—多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?

  五、提升效率的复盘四部法

  1、回顾目标

2、评估结果

3、分析原因

4、总结经验

六、目标明确，行动才有效

1、什么是你的“赢”

2、想赢就要目标清晰

3、目标与成功的关系

4、目标的SMART原则

5、计划与目标的关系

七、时间管理沙盘课程的总结