内训师是企业课程开发与讲授的主体，承担着萃取和传承组织经验的重任。以往企业给内训师赋能课程开发的技能，希望可以快速开发出相应课程，但会发现内训师不会萃取自己的经验，无法把最佳实践提炼出来作为课程内容，因为课程开发的前端是经验萃取。

学方法：掌握组织经验萃取的方法， 萃经验：快速提炼自身的最佳实践， 做工具：学会经验升级的口诀工具。

【课程大纲】

一、内训师的三大瓶颈

空：开发方法会，课程内容空

慢：分析整理慢，形成经验慢

难：提炼总结难，萃取经验难

二、萃取师的五项能力

角色：萃取师八大角色

精神：萃取师五大精神

准备：萃取师的准备度

能力：萃取师五项能力

三、定：确定主题

有价值：对组织有价值

有需要：对学员有需要

有优势：对自己有优势

四、拆：拆分场景

一拆：拆分场景

二选：筛选场景

三列：排列场景

五、萃：萃取经验

梳理：梳理**实践

探寻：探寻主要经验

分解：分解操作步骤

六、优：优化成果

要字诀：要点突出

连字诀：连出精彩

重字诀：重复重点

数字诀：数出顺序

七、转：转为工具

表单：转化表单

公式：固化公式

模板：僵化模板