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课程大纲引言:2016年度的深圳10.6亿元政府采购客车大单来袭**讲:公共采购制度
一、中国公共采购的法律制度
1、购买性支出与转移性支出
2、政府采购的意义
3、政府采购制度设计思路
4、政府采购制度5大成绩单
二、经济管制和契约自由
三、政府采购法实施条例体现的立法进步
第二讲:政府采购的法律适用
一、招标法的适用范围和分类管理
1、与招投标法的交集
案例分析:省委大楼食堂的装修
2、招标法规范的强制招标的范围
二、政府采购法的法律适用
1、主体
2、资金
3、标的
4、项目
三、政府采购的组织管理
1、集中采购目录和部门采购目录
2、两法的双重管辖
四、政府采购信息公开与回避制度
1、财政部信息公开办法 :财库[2015]135号的解读
案例分析:关于中标公示的质疑
2、关于回避制度
案例分析:一起选取拍卖机构的专家回避事件
第三讲:当事人角度看法律
一、采购人
1、制定采购需求
2、采购方案编制
(1)6大采购方式的运用
(2)选择代理机构
案例分析:一起公务用车采购项目
3、政府采购程序
(1)进场交易的流程
(2)专家抽取与评标
二、供应商
1、项目跟踪
2、投标文件
(1)商务标、技术标
(2)报价
3、述标
案例分析:一项省军区的药品采购
4、政府采购合同
三、代理机构
1、从业人员资格
2、招标文件编制
案例分析:各省财政厅的代理机构入库制度
四、行政主管
1、政府采购的法律救济
(1)条例的相关规定
(2)财政部20号令《政府采购供应商投诉处理办法》的解读
2、政府采购活动的监督检查
(1)财政部门的事后监管
(2)代理机构的专业化水平要求
3、活学活用做好质疑和投诉
(1)设置质疑、投诉的目的
(2)如何做到有效质疑
(3)如何做到有效投诉
(4)如何有效处理质疑
(5)如何有效处理投诉
(6)质疑、投诉的成因及防范措施
案例分析:江苏“户外活动器械采购”质疑投诉案
第四讲:“十大黑洞”看政府采购的“日全食”
一、陪标案例
某高校机房工程改造招标。招标公告发布后,某建筑公司与该校基建处负责人进行私下交易,**后决定将此工程给这家建筑公司。建筑公司出面邀请了5家私交甚好的施工企业前来投标,并事先将中标意向透露给这5家参与投标的企业,暗示这5家施工企业投标文件制作得马虎一些。评标结果,某建筑公司为**中标后选人。
二、违规招标案例
某省级单位从中央争取到一笔专项资金,准备**邀请招标对下配发一批公务车辆,上级明确要求该笔资金必须在年底出账。考虑到资金使用的时效性,经领导研究确定采购桑塔纳2000型轿车,发出了邀请招标文件。中标后双方签订了政府采购合同,全部采购资金于当天一次拨清。
第五讲:政府采购法与招标投标法的联系与区别
一、四大不同设置
1、规范主体
2、行为性质
3、法律责任
4、管理体制与操作模式
二、两法的交叉点与适用
1、工程项目的适用
案例分析:为什么不给颁发施工许可证?
课程总结
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