时代变了、社会环境与风气也变了，人们的思想意识也随着变了，我们企业的员工包括管理者不再像以前一样任劳任怨、老实听话、不计较愿奉献、毫无保留的全身投入工作，条件好了、工资涨了可效率却低了、成本却高了，管理与经营的难度越来越大，企业竞争已不再是产品与市场而是团队与模式，一支没有经过高温磨练的团队是不可能为企业带来价值，唐老师经过在外企经营时把团队拉到与丰田团队一起训练的效果，通过多年的探索唐老师总结出一套训练团队的方法，即团队领导素质特训营，该训练营已为企业训练出上万人的团队成员。

1、能帮企业打造一支敬业忠诚、吃苦耐劳、懂得感恩、全力以赴、不计较乐奉献的团队！ 2、能帮企业提升团队领导的综合素质、提升整个团队的凝聚力与战斗力！ 3、能让企业的工作效率立马提升30%以上，从而降低企业运营成本！ 4、能让企业团队的潜能得到最大幅度的挖掘，从优秀走向卓越，甚至超出老板的期望！ 5、能让学员学会如何与下属沟通，如何与上司同事相处，如何激励与领导下属！ 6、能帮企业打造超强的执行力团队，能让团队成员个个都能承担责任!

课程大纲（可根据客户具体需求调整课程内容）

**天训练内容                          第二天训练内容

01、心灵引导放下自己                    01、如何增强责任性与责任感

02、组建团队发现自我                    02、如何承担责任(活动竞赛)

03、信念坚定明确目标                    03、企业为什么沟通不良

04、清洗灵魂自我蜕变                    04、沟通不良的障碍

05、学会反省相互信任（实战演练）        05、有效沟通的三大原则

06、素质的含义与影响                    06、有效沟通的前期准备

07、企业高效的五大条件                  07、有效沟通的四大要素

08、企业内部存在的八大病毒              08、有效沟通的三大助手

09、优秀团队的八大品质                  09、倾听他人的五个层次

10、团队不好的八大现象                  10、沟通无效的十大原因

11、优秀团队的十大标准                  11、沟通中的六大忌讳

12、优秀团队对企业的好处                12、如何与下属沟通（实战演练）

13、如何提升士气激情(活动竞赛)           13、团队如何配合默契(实战表演)

14、如何培养团队的创新能力（活动竞赛 ）   14、如何做到彻底执行(活动竞赛)

15、如何提升凝聚力与潜能挖掘(活动竞赛)     15、团队如何紧密合作(活动竞赛)

16、如何淘汰与激励末位团队(现实体验)       16、如何懂得感恩惜福(活动分享