您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 时间管理 > 《有效时间管理》

王树文

《有效时间管理》

王树文 / 启智式项目管理培训创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

人生中最宝贵的资源是时间。能否管理好时间,直接决定了人生的价值。本课程结合讲师多年的时间管理经验,重点剖析自我时间管理和部属时间管理的方法和技巧。通过案例分析、启智故事和实操方法相结合的授课形式,娓娓道来,让学员掌握时间管理的有效方法,发人深省,催人奋进。

课程大纲

【课程大纲】


**部分 时间管理概述


  1.讨论:生命中**可怕的事情是什么?


  2.人为什么总会后悔?(启智故事分享)


  3.什么是时间?


  4.时间的五个特殊属性


  5.请就以下十个问题回答“YES”或“NO”


  6.浪费时间的常见原因分析


  7.时间的价值


  8.小结:管理好时间等于成功


第二部分 个人时间管理


  1.引子:高效能人士应该具备的七个习惯


  2.浪费时间的十大主因


  3.个人工作时间的管理技巧


  3.1.规划优先(启智故事分享)


  3.2.目标导向


  3.3.计划先行


  3.3.要事**(时间管理象限法)


  3.3.1.时间管理象限法


  3.3.2.思维激荡(请找出工作或生活中属于四个象限的事情,各6件以上)


  3.3.3.案例演练(请按时间管理象限法将王经理的工作分类并给出执行建议)


  3.3.4.怎样培养要事**的行为习惯?


  3.4. 给每项工作设定完成时限


  3.5.立即行动,不拖延(启智故事分享)


  3.6.日清日结:海尔的管理哲学


  3.7.**次做好,追求零缺陷


  3.8.不要事事求完美


  3.9.学会说“NO”


  3.10.集中精力办“大”事


  3.11.养成整洁和条理的习惯


  3.12.记录自己每一天做的每一件事的时间并分析和改进


  3.13.启智游戏


  4.个人业余时间的管理技巧


  4.1.善用零碎的时间


  4.2.如何高效学习


上一篇: 项目经理时间管理与沟通技能提升培训 下一篇:《高效时间管理》

下载课纲

X
Baidu
map
""