您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 内训师完美授课情景训练

罗宏伟

内训师完美授课情景训练

罗宏伟 / 定制化课程开发和内部讲师培养导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

许多培训师,无论兼职还是专职,无论新任还是有一定授课经验的培训师,都会发现在课堂上难以真正吸引调动学员,更难以保证培训效果,比如: ■ 课程内容枯燥繁多,如何吸引学员 ■ 内容专业难懂,如何生动易懂 ■ 都是专业知识、流程,如何能够互动教学 ■ 如何让课堂热起来,有时候做游戏的时候很热烈,一旦上课又低沉了 ■ 提问时无人回答,或者大家积极,却有容易发散,难以收回  …… 从青涩紧张成长为娴熟自如的培训师,往往需要摸索尝试多年,这导致很多人以为培训是高不可攀的艺术,望而生畏 实际上,培训完全可以变为技术,只要我们能够找到培训关键,循着正确的路径,并受到专业的个体化的辅导训练,您可尽快华丽转身。

课程目标

课前:优化你的课件,设计你的讲解、提问、互动; 课中:自信从容驾驭讲台 -- 清晰生动讲解,有序组织教学活动,与学员形成水乳交融的交互氛围 -- 营造良好有序的学习环境 -- 甚至你能够推动学员从被动学到主动学习 课后:确保学员学习收获,理解掌握和接受你所教内容,达成期望的教学目标

课程大纲

【课程大纲】

**部分:洞悉呈现原理

n 深层思考:为什么我的课程不受学员的欢迎?

n 面条理论:引人入胜的课程逻辑

-- 面条:你需要传递给学员的观点、技能、理念

-- 佐料:论证面条的论据,包括教学方法与培训环境设计

n 呈现原理:一简、二活、三习、四诀


第二部分:明晰课程结构

n 虎头:引人入胜

-- 开场的禁忌

-- 和谁说、说什么、怎么说

-- 互动式开场4法

-- 完美讲授式开场的结构和步骤

n 龙身:听得懂、记得住、用得上

-- 课程内容设计的结构和步骤

-- 讲授式课程五步骤

-- 引导式课程五步骤

-- 知识类、技能类、观点类知识点的设计

-- 联字诀和一字诀的运用

n 豹尾:短线精悍

--  学员不会因为你多讲就感激你

--  收结的三大禁忌

--  完美收场三部曲

--  完美收场的要点和关键


第三部分:谋定教学方法

n 整理授课思路

--  学习要点和学习活动

--  明确学习要点,确定学习目标

--  学习要点属性,根据属性确定学习活动

n 教学方法天龙八部

--  演讲法

--  问答法

--  示范教学法

--  个案研究法

--  角色扮演法

--  团体讨论法

--  视听教学法

--  游戏体验法

--  适用情景和注意技巧


第四部分:大气职业表达

n 确保学员收获的核心讲解技术

--  如何激发学员关注

--  如何生动演绎

--  如何发挥你自己扩大你的影响力

--  如何确保学员的收获

n 身形:信结果,喜分享

n 面法:脸微笑,头微昂

n 手法:放自然,手出势

n 步法:腿站稳,动有向

n 起法:明课题,暖开场

n 展法:终为始,逐层讲

n 眼法:盯一人,说三句

n 收法:综所述,一锤响


第五部分:促动主动学习

n 控场控什么?

n 如何有效克服紧张问答法

--  压力缓解状态下的讲师行为

--  应对紧张的方法

n 如何应对学员的反馈

n 形成交互的课堂,让你与学员水乳交融

--  橄榄球定律

--  1人沟通法则

--  如何面对意外和尴尬

--  提问和征集回答

--  把控全场

--  互动活动的组织

n 更高境界,能推动学员主动学习

--  学习螺旋

--  案例的编写和引导设计

--  推动实践

上一篇: 《85/90后员工管理艺术》 下一篇:翻转课堂-从单向讲授到主动学习

下载课纲

X
Baidu
map
""