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吴立国

高效时间管理

吴立国 / 员工“心、智、能、礼”职业化塑造训练模式创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

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课程大纲

课程大纲

**单元: 时间管理的概念

1、时间管理的概念

2、掌握时间管理是迈向成功的**步

3、给时间管理赋予定义

4、何谓时间管理

5、时间管理的元素

6、时间管理的关键

7、学习时间管理的理由

8、时间管理的三种职能

9、时间管理的重要性

10、走出时间管理的误区

第二单元: 时间管理工具

一、时间管理矩阵

1、究竟什么对我们**重要

2、如何判断"重要"

3、紧迫性是指必须立即处理的事情

4、如何处理ABCD四类事务

5、个人管理四步骤

讨论:我的事项应如何分类

二、80/20法则

1、生活的80/20法则

2、80/20法则在时间管理方面的应用

3、找出你的经典时间

4、你的可以产生80%效果的事项有哪些

三、艾维利法则

1、艾维利法则的内容

2、如何对事项进行排序

3、如何应对突发事项

4、保证高效完成

四、时间记录表

1、什么是时间记录表

2、时间记录表的适用范围

3、时间记录表的使用注意要点

第三单元: 时间杀手——拖延症

1、什么是拖延症

2、你有拖延症么?

3、拖延症产生的原因

4、拒绝拖延,立即执行

第四单元:高效能的习惯塑造

习惯一:积极主动

1、人类四项独特的天赋

2、团队成员之间消极被动行为的危害

3、面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式;

习惯二:以终为始

1、以终为始的思维优势

2、先拟出愿景和目标,并据此塑造未来

习惯三:要事**

1、什么是要事**?

2、确认优先级的误区


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