“九型人格”是一种历史悠久的性格分析工具，在当今社会中仍旧具有重要的价值。特别是在企业经营与管理的过程中，对于自我认知、管理团队成员，非常重要。本课程结合九型人格的内容，侧重于领导力的构建和提升

认识自己，知晓自己的真我价值和性格特质 改善自我的人际沟通模式，提高管理技能和领导力 有效地领导和激励团队成员、建立优胜团队

课程大纲】

一、九型人格识别

1、九型人格自我认知

n 自我测试---**表格的测试性格

n 对号入座---参加者表白自己的型号

n 性格识别---**提问探索对方的性格

2、九种性格的特点

n  完美型

n  助人型

n  成就型

n  自我型

n  理智型

n  疑惑型

n  活跃型

n  领袖型

n  和平型

3、不同型格的区分

4、每个型格的性格解析

n 性格素描

n 形象气质

n 行为表现

n 深层动机

n 性格变化

n 代表人物

5、九种性格在管理、协调、沟通、交流等方面要注意时的事项

二、领导力的构建和提升

1、性格对于领导力的意义

2、不同领导者的领导优势

3、不同领导者的领导局限

4、不同领导者的领导力修练

三、利用“九型人格”理论

1、实现高效沟通

2、提供建设性反馈

3、打造高效团队

4、提升领导力

课程内容穿插视频案例和情景模拟，增强学习的积极性和互动性。