【课程大纲】
一、对时间管理基本概念
1、时间管理是什么
2、时间管理的重要性
3、时间管理的架构
二、分析时间管理的范围和误区
1、不合理的时间配置
2、目前的工作现状是什么
3、拖延
4、事必躬亲
5、有求必应
三、分析时间管理的类型
1、时间管理的方法与工具
2、定性分析和定量分析
3、自我评价
4、寻找适合自身实际的时间管理
四、如何提高工作效率
1、工作时间分配法则
2、良好的工作习惯
3、执行速度
4、避免情绪低落
5、有效授权与沟通
6、克服拖延的习惯
五、明确时间管理的原则
1、80/20原则
n 价值80%的工作
n 价值20%的工作
n 对时间和精力的分配
2、四象限法则
n 按照工作的紧急程度划分
n 按照重要程度来划分
结合日常工作实际,有针对性的运用案例进行分析
""