《高效能人士的七个习惯》是商界最经典．最著名的一部培训教材，是世界500强企业必备培训课程。这门课程不仅仅是一门激发学员．愉悦学员的课程，还是帮助每一个学员创造积极人生，帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。 本课程创造性的提出了个人及团队成员在修炼中的学习结构，完美的链接了成长过程中的三个不同时期：依赖期，独立期，互赖期以及贯穿整个成长过程中的七种不同的习惯。长期按照课程所传授的工作及生活方式来提高个人修为，可以帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境，解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。

■ 掌握先进的通向高效能的方法，通过培养高效能的员工创造高效能的组织 ■ 建立基于原则基础上的领导力和管理能力 ■ 培养对他人的信任感，让每个人都能找到一方可以有所贡献、发挥影响力的人生领域，有意义的度过一生 ■ 高效处理人际关系 ■ 建立高效能的团队 ■ 掌握知己解彼的沟通技术 ■ 掌握提高工作和生活的效率与质量的技能

课程大纲

**讲：重新探索自我：高效能人士的七个习惯概述

1．如何进行反思

2．以原则为中心的思维模式

3．效能原则

4．个人成长的基本改变模式

5．习惯的如何建立的

6．成长的三个阶段和持续成熟模式

第二讲：个人成功的基本原则

习惯一：积极主动—掌握你**大的自由

1．反应模式：积极主动VS消极被动

2．人类的四种潜能的运用

3．关注圈与影响圈

4．不怕犯错 信守承诺

练习：积极主动

习惯二：以终为始—做自己的人生设计师

1．以终为始的思维优势

2．确定生活重心

3．发现自己的核心价值观

4．个人使命宣言&团队使命宣言

5．确定角色与目标

6．拟定符合SMART原则的目标

习惯三：要事**－在正确的时间做正确的事

测评：要事**

1．何谓要事？

2．重要紧急矩阵

视频：鹅卵石的故事

练习：重要紧急矩阵排列

3．确认优先级的误区

4．有效生活在第二象限

5．个人管理四个步骤

第三讲：公众成功的基本原则

习惯四：双赢思维－人际关系的本质在于信任

1．人际交往的六种思维模式

2．情感账户对双赢人际关系的意义

3．双赢思维的五个要领

4．人际冲突与对策

练习：红黑游戏

习惯五：知彼解己－做个双向传播的“倾听者”

1．沟通的本质

2．沟通的原则

3．倾听的层次

4．同理心沟通的态度和技巧

5．有力表达

案例研习：扁鹊见蔡桓公

习惯六：统合综效－集思广益

1．团队合作的障碍

2．尊重差异

3． 1 1>2的精髓与集思广益

4．沟通三层次

4．创造第三变通方案

游戏：荒漠逃生

第四讲：追求从优秀到卓越的成功

习惯七：不断更新－向梦想的地方持续前进

1．不断更新的四个方面

2．平衡更新

3．螺旋式上升

课程总结