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杨思卓

低谷期的企业逆势成长的领袖策略

杨思卓 / 知名管理学家

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常驻地: 深圳

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课程背景

2016年,中国经济增长放缓,企业面临前所未有的考验。在经济的高涨期行之有效的策略,在低谷期遭遇严峻挑战?冬天来了,企业可不可以逆势成长?如何才能走向春天?12年前美国好莱坞大片《明天》就展现了这一惊心动魄的情境。而今著名管理学家,深圳市决策咨询委员会专家,中商国际管理研究院长杨思卓教授已经帮助企业成为现实,金融危机以来,他就像《明天》里的杰克一样,采取咨询培训一体化的“九段私董会”方式,指导上百年企业实现了逆势增长。他指导的“独木成林”模式,超越了阿米巴,2015年逆势增长39%,2016年上半年有望增长50的目标到目前已经基本完成。学员们反映:“九段私董会,冬天里的一把火”;作为传奇中的“黑钻顾问”,杨思卓教授的秘密武器是什么?《低谷期的企业逆势成长策略》将用生动的案例,非凡的理论,让你走进“逆转之旅”。

课程大纲

课程大纲:

一、2016:经济大势观澜

1.西方的常规策略无何无效?

2.中国企业实践与非常智慧


二、九段私董会:120家企业逆势增长的秘密

1.生机无限:森荣的独木成林模式

2.借助智慧:好百年的6驱适配模式


三、我有一个梦想:因成就他人而成功

1.欲成就他人,先修炼自我

2.勤学苦练:懵懵懂懂、累死累活

3.请到教练:业绩飙升,轻松自得


四、企业升级转型:成为明日之星

1.PLC案例:新明珠的接班传承

2.高效且落地:理论到工具


五、重新定位:升级转型

1.格局PP对策:让业绩持续飙升

2.低迷期,低收入,如何激发高昂的士气?

3.格局私董会案例:逆势增长行业


六、私人董事会:管理游戏设计导模

1.创造新动力:变革薪酬激励体系


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