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常亮

做世界级员工 ——工匠精神与卓越职业素养修炼之道

常亮 / 领导力培训专家常亮

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程背景

根植于世界级优秀企业和中国一流民企从小到大,从弱到强的管理实践,根植于各类优秀企业训练有素文化和优秀员工培养与激励的实践,根植于学习型组织和王者之师的锻造理念,根治于对世界顶级名企文化与员工素养的相当程度的了解。 课程设计非常讲究科学性、系统性、操作性和生动性,课中安排案例研讨、实战互动;讲授理论全面融于案例、深具启发性,分析高屋建瓴、穷根索源、通俗幽默,从生动中来、到实战中去,演绎理性激情、务实落地而又纵横捭阖、大气洒脱。

课程目标

了解员工的根本需求 2、了解几种先进而系统的激励理论 3、掌握系统的帮助员工实现稳定的自我激励的技术 4、把握目标激励、培训激励等的策略和思想(本次附带) 5、系统学习领导激励的技术,掌握愿景激励、榜样激励、荣誉激励、授权激励、情感激励、文化激励、参与激励、压力激励和差异激励的系统展开方法和技术 6、系统理解和把握工具化、简单化了的领导激励技术

课程大纲

模块与单元内容时间 **单元

战略视野:差距与出路












第二单元

面对现实,脚踏实地:卓越员工核心素质修炼





































































































前言  中国企业呼唤世界级员工


**章 中西员工的差距

**讲 中西员工的差距

一、中西管理者与员工的差距在精神与品格

二、后农耕文化的员工是企业低绩效甚至溃败的基因

三、后工业社会卓越班组长和员工的标准


第二讲  蜕变是追赶与超越的基石

一、蜕变是大自然的必然法则

二、员工职业发展蜕变推动个人心智成长

三、管理发展蜕变推动员工精神蜕变

四、领导力与人才培养方式蜕变推动精神素养蜕变


第二单元 面对现实,脚踏实地

        ——卓越员工核心素质修炼

**章 战略层:你的定位,你的使命与责任

**讲 定位与使命;目标与责任

一、 成功人生从定位、使命开始

二、 责任是品格的基石,是立身的支柱

三、 执行有力、勇于担当,没有借口

四、 以绩效为导向,挑战高目标


第二讲  职业化的角色意识与角色伦理

一、角色伦理是职责履行和卓越沟通的基础与前提

二、卓越员工的三种角色

三、员工在哪些方面容易角色错位


小组讨论:

专业执行者有哪些角色缺位、错位和越位的现象


第二章  核心层:修炼核心精神与品格(精神模型)

**讲  自律与诚信是立身立业的根本

一、 自律就是一个人控制自己命运的能力

二、 每个人都是自己的CEO

三、卓越员工的自律与自我管理

四、诚信是大自然的法则与立身的根本

五、诚信是组织的根基

六、**重要在诚实的面对自己

七、卓越员工的诚信


第二讲  敬业与忠诚是事业成功的基石

一、员工的**美德

二、忠诚是伟大组织的灵魂

三、忠诚是回报**大的投资

四、优秀的员工如何忠诚

五、敬业是生命价值的本源

六、成功人生莫不以敬业为基石

七、精益求精,追求卓越

——从勤奋到认真到理性到专业到精业


第三讲  专注与坚韧是一切成功的必然路径

一、**智慧的人生战略:专注

二、成功源于专注

三、一切伟大的成就无不源于坚韧

四、沿着黑暗的深巷走下去,你就可以和黎明汇合


第四讲  学习和创新是持续成功的力量源泉

一、学习是**重要的工作(柳传志语)

二、学习是创新的源泉

三、面对变化,唯有创新

四、个人创新路径(模型工具)

五、企业创新路径(模型工具)


第五讲 协作与高效是卓越团队的灵魂

一、 个人追求融入团队目标

二、 合作的精神融入组织灵魂

(信任与尊重;取长补短;协同合作)

三、 有效沟通是快乐职场的基因

四、 热忱是高效的前提

五、 敬业是高效的保障

六、 时间管理技能是高效与否的试金石

七、 一切高效的背后是得当的方法


练习、讨论与考试

什么是真正的敬业?为什么要精益求精,追求卓越?


第三章  枢纽层:价值观、思维方式决定情绪态度

**讲 价值观是人生成败的度量衡:关于工作的观念

一、为什么要重视价值观的塑造

二、毁灭一生的工作观念

三、卓越执行者的工作观念

四、卓越班组长和员工的工作观念


第二讲  如何赢得职业生涯的成功

——卓越职业生涯十个核心价值观(模型工具)

一、工作观、定位观、责任观、绩效观

二、务实观、敬业观、学习观

三、创新观、坚韧观、自律观


第三讲   获得人际关系与团队成功的观念

——人际与团队成功十二个核心价值观(模型工具)

一、 长期理念、以身作则、相互欣赏

二、 尊重、理性、同理心、共赢

三、 真诚、宽容、主动、协作

四、 谦逊自省、持续改善



第四讲  思维方式是导引成功的钥匙(模型工具)

一、 思维方式是导引成功的钥匙

二、 积极思维与消极思维

三、结构思维与点线思维

四、工业思维和农耕思维


第五讲  态度与情绪是命运的控制塔

一、 积极与消极

二、 主动与被动

三、情绪与命运

四、外在情绪与基础情绪

五、常见的负面情绪

六、家庭对情绪的影响


练习、讨论与考试

1、赢得职业生涯和人生的成功,我必须拥有怎样的工作观念?

2、赢得职业生涯成功我必须具有哪些核心观念?

3、赢得人际与团队经营成功我必须具有哪些核心价值观念?

4、分析你对思维方式的理解。

5、态度可以有哪些类别

6、为什么要进行情绪管理?情绪管理的重点何在?     总结与评估课程总结、回顾 填写培训评估调查问卷,现场回收


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