当前位置: 首页 > 生产管理 > 精益生产 > 工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产
课程大纲
**讲:人类工业革命四个伟大的进程
1.人类工业发展进程
2.**次工业革命1.0的特征
3.第二次工业革命2.0的特征
4.第三次工业革命3.0的特征
5.万物互联开启工业4.0时代
6.什么是工业4.0
7.四次工业革命中国处于位置
第二讲:德国工业4.0出台背景
1.前三次工业革命给制造业企业带来的生存压力
2.制造业企业生存压力一览表
3.发达国家应对压力的方法是“去工业化”
4.发达国家制造业对国内GDP贡献的变化趋势
5.发达国家“去工业化”两条思路
6.“再工业化”不是简单的制造业回流
7.德国工业4.0顺应了时代的需求
8.工业4.0改变什么
9.工业4.0的解决方案
10.德国工业4.0战略要点
11.工业4.0的四大特点
12.工业4.0九大支柱
13.德国工业4.0与美国工业互联网的同与异
14.中国为什么选择德国标准
第三讲:德国工业4.0与中国制造2025
1.德国制造2025的六大目标
2.让标准主导一切
3.标准化的目的
4.让技术独领风骚
5.不断切下更大的市场蛋糕
6.德国逐年经济增长趋势图表
7.德国节能减排社会效益路线图
8.中国制造业30年赶超历程
9.十三五规划与工业4.0高度融合
10.中国制造2025与两化融合5大目标
11.中国制造2025总体思路与规划
12.中国制造2025五项方针
13.中国制造2025九大任务
14.中国制造2025十大重点领域
15.中国从制造业大国到制造业强国三步走战略
第四讲:工业4.0的核心
1.智能制造是工业4.0的核心
2.信息系统的主要构成
1)工厂智能化
2)产品智能化
3)生产方式智能化
4)设备智能化
5)管理智能化
6)服务智能化
7)供应链管理智能化
8)能源管理智能化
第五讲:工业4.0带给中国企业带来的挑战与机遇
1.发达国家“再工业化”带给我们的压力
2.中国企业还处在工业2.0和3.0的交汇之处
3.人类对产品的需求演变过程
4.制造业企业的“爽”与“痛”
5.解决制造业企业“痛点”方法
6.微笑曲线的疆界必将打破
7.新价值链正在形成
8.整合资源比制造更重要
第六讲:中国企业跨入工业4.0时代的步骤
1.中国制造业企业的现状
2.打好“精益生产”的坚实基础
3.精益生产具体表现形式
4.精益生产的价值体系
5.精益生产工具图
6.精益生产应该打牢的12个基础
7.推行TOC全面提升企业效能
8.引进“机器人”
9.引进自动化设备实现“无人工厂”
10.全面互联迈入工业4.0时代
我要预约
《工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产》已有35家企业预约
""