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文亮

组织经验萃取技术

文亮 / 结构性思维版权课》职业讲师

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课程背景

1企业最大的浪费就是经验的浪费。员工已经发生的经验还没有梳理甚至没有机会再梳理,而让后来的员工从头再来,融合、适应、成长的速度都会慢。 2组织经验的萃取是一种方法技能,是容易培养和迁移的一种通用技能。领导者学会了这项方法技能后,就可以总结部门或岗位中的最佳实践,把隐性经验显现化,显现经验系统化。 3本次课程主要介绍组织最佳实践的来源,组织里经验携带者——四大名萃,组织经验萃取的操作步骤,四大名萃的经验萃取项目的实施措施。

课程目标

1掌握组织经验萃取的流程 2掌握组织经验萃取培训项目的实施流程

课程大纲

一、组织经验在流失

1.牛人不再来,经验可重复

2.组织缺乏对**实践的管理

3.**实践助力员工绩效

二、组织**实践的管理

1.组织**实践的来源

2.组织**实践的萃取时机

3.组织**实践的萃取分工

4.组织**实践的类型

三、组织经验萃取项目

1.内训师的经验萃取

2.关键岗位的经验萃取

3.业务专家的经验萃取

4.管理干部的经验萃取

5.基于问题的经验萃取

6.基于主题的经验萃取

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