《孙子兵法》是我国历史上流传至今的文化与思想瑰宝。它的思想从最初的军事作战指导作用，到如今已渗透到社会的方方面面。尤其在以经济发展为重心的当今现代社会，在没有硝烟却同样激烈的“战场”——商场的竞争中，它同样具有积极的指导与参考意义。 《孙子兵法》提出的“不战而屈人之兵”的竞争战略模式，不仅是兵战模式的最佳选择，同时也是商战模式的最佳选择。兵法对现代企业的规划执行、竞争原则、员工关系等经营管理技巧都有重要的指导意义。本课程通过阐述兵家观点，启迪管理者智慧，以达到更好管理经营企业的目的。

探索兵家哲学价值，启迪商业管理智慧，修炼领袖魅力 研究孙子兵法思想，借用兵家商业智慧，提高经营效率 学习兵法管理系统，打造高效运营团队，优化企业管理 研习孙子兵法谋略，创新企业竞争模式，提升核心竞争力

大纲】  

一、 前言：灵活变通 学以致用

² 把《孙子兵法》当信仰的人

² 解读：孙正义的《孙孙兵法》

² 案例：以求道之心做一碗牛腩

² 观点：不排斥不盲从融合为王

² 案例：我是江小白生活很简单

² 兵法启示：胜可知 而不可为

二、 对《孙子兵法》的基本认识

² 唯物论：先知者 不可取于鬼神

² 悲观主义：攻城之法 为不得已

² 现实主义：非利不动 非得不用

² 案例：宋襄公失败的五大根源

三、 从兵家智慧看企业领袖魅力

² 领袖的特质：因迷信而被相信

² 领袖的价值：用感召获得追随

² 领袖的世界：以绝对影响大众

² 从兵家为将五德看领导力修炼

² 启示：智信仁勇严与领导力

² 从兵家为将五危学领导者责任

四、 从兵家思想看现代商业竞争

² 孙子兵法的四大核心思想

² 先胜思想：成功出于众者先知也

² 启示：盈利发生在投资以前!

² 必胜思想：国之大事不可不查

² 理论：基于效果型作战论

² 案例：今天你被营销控了吗？

² 奇胜思想：以正合以奇胜

² 案例：相同的资源比规划

² 全胜思想：不战而屈人之兵

² 案例：上兵伐谋与攻心为上

五、 从兵法七计看企业运营系统

² 兵法指导：经之以五事校之以计

² 主有道——组织共识系统

² 将有能——核心干部系统

² 天地得——外部资源系统

² 法令行——管理制度系统

² 兵众强——内部资源系统

² 士卒练——人才培育系统

² 赏罚明——绩效考核系统

六、 从兵法奇胜思想看企业竞争策略

² 兵法指导：凡战者以正合以奇胜

² 服务出奇：超越期待 完美服务

² 推广出奇：渠道选择 资源整合

² 概念出奇：概念创新 大势推进

² 文化出奇：企业文化 品牌文化

² 人才出奇：人才系统 人才优势

七、 从兵法攻心战术看企业营销策略

² 兵法指导：上兵伐谋其次伐交

² 好奇心理——饥饿营销法

² 从众心理——数量带动观望到行动

² 模仿心理——塑造领袖引领众人

² 嫉妒心理——制造对立相互攀比

² 求同心理——加官进爵推到人前

八、 课程回顾与总结