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在线咨询课程大纲:
**单元:领导者的价值观与使命
1、价值观
2、平衡式的成就
3、使命宣言
第二单元:信念
1、信念
2、影响成就的5个信念
第三单元:情商的力量
1、情商的力量
2、调整情绪的几个步骤
3、情商的4方面内容
4、十种有力情绪
5、十大行动讯号
6、巅峰的成就
第四单元:领导者与领导力
领导力的本质---影响力
领导力的五个层次
领导力的标签---自律
人们愿意追随的领导者
领导力法则
第五单元:领导魅力
1、 影响别人的七种方法和策略
2 、深层次的思考力
3 、超级领袖的七项特质
4 、让更多人喜欢你、信任你、尊敬你
5 、成为大家敬重的领导者的关键
6 、一流领导者的风范
7、 成为行业领袖人物的重要秘密
第六单元:强力沟通
契合的力量
消除障碍,高效沟通
高效沟通的步骤
不同对象与形式的沟通
第七单元:高情商领导者团队建设
1 、了解跟随者的动机
2 、了解团队成员的不同性格特征
3 、如何招聘到理想人才
4 、打造一个完美团队?
5 、建立一个坚实牢固、攻不可破的领导、管理层
6 、增强团队的凝聚力、向心力
第八单元:高情商组织
1、招聘与培养合格的员工
2、创建公平竞争的工作环境
3、干涉性策略
4、重整旗鼓,恢复健康
本段备注:讨论:如何科学的进行高情商组织?
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