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舒立平

《新零售 店铺VIP实战赢利系统》

舒立平 / 中国总裁互联网思维...

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常驻地: 浙江杭州

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课程背景

全国10多位讲店铺VIP管理课程的讲师,为什么要你钟情“舒立平教授VIP体系”? 这不是一个市面上的VIP大通课,是中国互联网时代新零售体系课程的VIP缩写。 在变革中“取势·聚变·进化·拯救·掘起”VIP实操营,系列工具落地——国内罕有。 运用【舒立平教授VIP体系】复制职业化加盟商、店长、督导、零售经理、及老板等,既不同于国内商学院的讲学范畴,也有别于常规的CRM技巧的总结,而是通过对新零售时代中国零售业深入理解,依托上千个成功店铺VIP案例,通过“整合思维、整合平台、整合模式、整合粘度、整合活动、整合落地”六大系统,解决新零售时代互联网冲击下,实体店VIP不能持续进店购买问题,以及VIP用户持续倍增业绩回心率难题。运用“三大复制”“五进五出”“成长路径”“生成工具”,让新零售时代店铺VIP粉丝经济倍增利润突围之路。

课程目标

零售行业精品课程,专注解决传统店铺10大VIP瓶颈难题 三大“现场效应”:现场扎口袋、现场内化、现场答疑 通过三大模块六大模型复制,运用新零售思维的用户系统、锁销系统、活动管控系统问题, 针对连锁终端店、单店、复合店面、多店管理做出对应的VIP管理策略和业绩提升方式。 运用30多种实战工具,16大版权工具,让学员快速成长、消化吸收。 每个模块都有多个对应工具、实战案例,让学员在现场化解工作困惑,并且产生难以磨灭的效果。 借助《学习致用行动表》消化各个模块所学内容,并且生发店铺管理个性化内容。

课程大纲

整合思维:VIP新营销价值思维单元一课程体系落地方式新零售时代VIP创新营销之路★ 新零售时代的VIP终端行军整合路径

★ 实体回归趋势下新零售模式VIP思考

★ 店铺VIP生存发展数据营销运营攻略

★ 线上服务VIP客户再引流到线下消费

★ 管理提升VIP成交率新商业思维模式版权思维:垄断前端客户、后端升级产品

实战方法:**快等于**优、迅速拉伸业绩

情景分析:VIP情景案列分析业绩大价值

版权模型:VIP新旧营销“寻宝图”对比

视频:实体店铺VIP新思维管理方式浅析整合平台:VIP自媒体创新营销单元二课程体系落地方式VIP互动营销管理体系★ 店铺社交自媒体与VIP消费者如何玩

★ 店铺营销VIP常用的自媒体策略

★ 店铺VIP核裂变增粉的用户营销体系

★ 店铺成交销售话术营运互动管理体系

★ 9招玩转VIP心联心强基因营销体系

★ VIP终端拦截进店率驱动高业绩体系实战案例:微信营销互动传播的5大步骤

实战案列:搭建粉丝社群经营的框架结构

实战工具:移动互联网互动活动工具演练

情景分析:传播中的标题为王、内容为王

实战演练:移动互联网手机平台鱼塘管理

实战工具:移动互联网投票工具传播演练整合模式:VIP互联互通联盟营销单元三课程体系落地方式跨界合作让门店站在赢利制高点★ 突围联姻模式、沙场联盟兵法之道

★ 突围跨界合作、强势引流进店客户

★ 突围客源共享、交叉客户为准客户

★ 突围联动营销、高端社群精准客源

★VIP粉丝高转换率创新营销积分体系实战案例:跨界联盟吸粉进店率执行策略

实战案例:不同异业联盟与跨界联盟合作

实战工具:平台工具联盟进店率执行策略

实战技巧:相同的传播点和目标群体锁定

实战案例:积分营销中的套中套、圈中圈整合粘度:VIP攻心情感营销单元四课程体系落地方式VIP维护粘度管理体系★ 粉丝VIP快速提升粘性的营销体系

★ 粉丝用户优化管理的服务维护体系

★ 粉丝用户激活的四度服务跟进体系

★ 粉丝用户业绩管理的终极行销价值

★ 粉丝用户情感营销让用户持续购买

★ 粉丝用户忠诚度的管理与维护策略 版权理论:仆人岗位职责用户服务营销

实战工具:顾客离店每天的“三颗子弹”

管理模型:用户画像VIP分类的跟进法

实战方法:移情大法、营销攻心的瞬透

版权模型:360度VIP客户档案的管理

实战案例:情感营销移动工具案列演练整合活动:VIP活动的工具运用单元五课程体系落地方式VIP店铺爆品营销实操★ VIP顾客场景营销活动策略设计

★ VIP线上线下爆品活动流程管理

★ VIP自媒体活动传播整合输出

★ 快速倍增销售业绩活动创新策略

★沙漠掘金、盘活目标VIP量化策略专业工具:各类工具整合运用进店率增粉

专业图表:流程管理图运用体系管理跟进

实战模型:新零售门店运营体系管理模块

实战模型:新零售门店的场景化管理模块

实战案例:新零售商业战术实操落地模块整合落地:VIP附加值运用管理单元六课程体系落地方式VIP执行管理体系★ 设定目标:目标的制定和落地性执行

★ 确定模式:符合终端的运营吸粉模式

★ 打造平台:合理的移动互联组合平台

★ 确定策略:思维、模式与工具的整合实战案例:新零售门店运营目标量化模块

实战案例:新零售门店运营绩效考核模块

实战案例:线上线下平台运营的目标管理

实战案例:执行VIP新营销落地的五步法

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