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杨绍兵

《关键基因-铁核计划》

杨绍兵 / 职业培训师

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课程背景

我们期待着所有员工都有强烈的主人翁精神,践行职岗使命为团队誓言效忠。但这毕竟是一种理想追求。我们对团队整体的忠诚度不具备控制能力,且容易让自身陷入事件之中,心力憔悴。 团队的稳健向前,向来不是靠所有人的绝对忠诚,但有那么小群人,他们紧紧的围绕着企业的中心使命,坚守着内在的契约精神,誓言捍卫职岗荣誉,进而为企业效忠。如果这群人,能够彼此深度互信,深度凝聚,建立内热而外稳的沟通机制,将有助于团队大胆的向前发展。反之,团队瓦解亦祸起于此。 企业从优秀到卓越,关键之处便是好基因的传承和进化。而关键人群组成的圈子,就犹如果子中心坚硬的核,紧紧的护着种子的基因,我们称之为关键力量! 《关键基因-铁核计划》项目方向正如上述概念,志在为团队打造一支强大坚韧,互信凝聚隐形组织;

课程目标

强化关键人群的承受力与应变力; 推动核心骨干深度信任,互助互勉; 个人与企业捆绑式双重成长,成效跟进检视; 关键人才心智模式分析报告及建议;

课程大纲

Ø 整个课程以项目体验,心灵对话,团队挑战为主,是一个纯粹的室内训练项目;

危机意识 | 人与人**大的区别,不在知识学历财富背景更不在肢体,而在内心世界;一个职场人必须清晰的认识到,能力的强弱不仅仅是已掌握的知识技巧和经验,还包括承受和应变的能力。假如有一天世界变了,危机来临了,是否还能从容泰然?不要再被狭隘的自我感受所左右行为,活在自我舒适区里。所有的挑战,尤其是对自我的挑战,到了关键处往往都是对意志力的挑战,是生命的力量,你的信念在哪里?一个真正强大的团队,必须是在危机来临时能够挽手同行,是能够在困境中重生的团队!即使公司再昌盛,却从来没有经历过危机的洗礼,暂时称不上是一个真正强大的团队,也并不值得喝彩。

团队凝聚 | 在我们看来,组织跨越的起点个体间信任,组织沟通以及团队凝聚出发,**终以大团队的凝聚跨越终点!所以,在本次主题课程的设计中,我们遵循从个体间彼此信任至小团队间的无间沟通**终到达大团队深度凝聚与情感交融为逻辑基线,精彩演绎团队跨越的经典……

荣辱与共 |“生死共担,不离不弃”,组织**有战斗力的状态即是无我的牺牲、付出、忠诚、荣誉状态,企业中部门与部门之间各自为政,信任与协作、沟通与信任经常出现问题,原因何在?因为在巨大的挑战面前,企业未能培养员工养成一种与团队荣辱与共,生死共存的信仰!

工作热情 |热情是一种精神,是一个人把自己所有的能量自觉发挥出来,去完成自己内心渴望的既定目标的行为。伟大人物对使命的热情可以谱写历史,普通人对工作的热情可以改变自己的人生。热情是对工作的态度和责任。只有有了对工作的热情,才会把干好工作作为自己的责任和使命,始终保持旺盛的工作斗志。

责任共担 |如果说智慧和能力像金子一样珍贵,那么勇于担当的精神则更为可贵。现实情况表明,企业往往愿意信任一个能力一般但有较强责任感的人,而不愿重用一个能力很强但缺乏责任心的人。即使一个人的能力很强,如果缺乏负责精神,其能力也就失去了用武之地。

执行力|  高效能的八大秘诀!

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