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**篇:心智模式是一门实用技术
(一)NLP技术团队经营上运用
1.发现员工的天赋潜能
2.脚踏实地,活在当下
3.成就每一天
4.自我确认,重塑生命
5.发现需求,挖掘需求,创造需求
6.接受自己的醒觉及选择
(二)一种彻底颠覆传统管理模式的管理新思维
1.价值观及信念
2.因果”概念负责任的立场
3.建立良好的人生心度
4.人快乐轻松的免疫系统-12条前提假设;
5.了解你的思考及学习模式
(三)人际关系处理五条
1.没有一个人比我更高,也没有一个人比我更低
2.我总有选择的权利;
3.两个人在一起,唯一的意义是相互帮助提升;
4.我尊重我的界限,也尊重你的界限;
5.确保1 1大于2
工具框:
n 身心合一
n 意义换框法
n 二者兼得法
n 环境换框法
n 呼吸放松发
n 挂钩法
n 现场抽离法
(四) NLP教练式领导力改变了什么
1.个人与企业共同成长
2.管理者以企业教练的身份出现
3.成为企业牵引、沟通、变革的高手
4.变“要我做”为“我要做”
5.提升生产效率和企业利润
6.改变心智模式,进而改变行为,从而改变结果
第二篇:心智模式构建高效团队基石
(一) 语言的魔力
1.教练式沟通的4个能力:聆听能力
2.教练式沟通的4个能力:区分能力
3.教练式沟通的4个能力:发问能力
4.教练式沟通的4个能力:回应能力
5.良好的沟通,本质在于换位思考
6.有效引导员工,唤醒员工内心深度的觉醒
7.教练式沟通的核心:引发提供有效的解决方案
(二)检定语言模式
1.归类法
2.语言模式
3.提问技巧
4.检定语言模式后设模式 Meta Model
5.催眠语法 - 米尔顿模式 Milton Model
6.管理转变
7.潜意识的力量 The Power of the Unconscious Mind
(三)读懂人心 读懂对方思想
1.人的行为模式
2.资料过滤网
3.认识别人的行为模式
4.表象系统及次感元的运用
5.了解人的主要元素
工具框:
n 读人读心工具
第三篇:建立卓越内在智慧
智慧是有趣的哲理,和呼吸一样简单,却如“道”般优美。
(一)脑的运作与潜意识
个人的整体能力均由大脑控制。大脑的能力可以分成意识和潜意识两个部分,它们相互配合,亦相互制约。潜意识总是不断地为使一个人得到更多更好而努力,它所具备的“自动选择**”机制,每天都在脑中运用上千千万万次。只要引导人们相信有解决的可能和解决的可能方向,人们的潜意识便会主动地找出解决办
1.认识我们的大脑
2.意识与潜意识
3.如何与潜意识沟通
4.如何消除压力
5.拓展视野
6.四种脑电波状态
7.儿童学习的苦与乐
(二)情绪新概念、破除情绪的谬误
情绪并不单纯因为外界的人事物产生,而是本人的信念系统与外界的人事物共同作用的产物,它绝对诚实可靠和正确,**能体现我们真正的感觉,把自己的情绪感应幅度尽量扩大,正面情绪我们充分享受、完全拥有,负面情绪我们**方法去处理,不断进步,享受人生。
1.什么是“情绪”
2.如何管理情绪
3.处理本人情绪的方式、处理他人情绪的方式
4.对情绪的进一步认识、从认识到管制、
5.破除压力的谬误
6.让自己平静的技巧
7.清楚情绪及压力的能力使用
8.处理压力及松弛技巧
9.学习总结解决情绪问题
(三)从系统动力看人际关系
工具框:
n 情绪管理方法分析
n EQ型处理他人情绪技巧
n 身份定位
n 一分为二法
n 接受批评法
第四篇:增添工作动力、觉察我心 改变人心
自信、自爱和自尊,统称为“自我价值”,是每一个人建立成功快乐的人生的本钱:没有它们,建立成功快乐的人生只是梦想。这三项也是心理素质的基本核心,有了足够的自信、自爱和自尊,一个人才能发展出其他的心理素质来。对于自我价值不足的人,帮助他们重新培养出自我价值,只一个方法:制造机会,让他自己多做点事,并帮助他(让他自己)做好,让他得到多些肯定。无论小孩或成人,这个方法都一样有效。
(一)什么是“信念”
(二)什么是“价值”
(三)什么是“规条”?
1.信念、价值观、规条的相互关系
2.改变信念系统的技巧
3.你怎样看这个世界
4.你的信念操控你的人生
5.小心限制性信念
6.做你信念的主人
7.改变信念的技巧:理性
8.改变信念的技巧:感性
(四)学习总结
工具框
n 信念种入法
n 身份重新认定
n 借历代父母法
n 步步高法
n 接受失败法
(五)快乐工作的策划技巧
1.人生不要结束了才评估
2.成功快乐时感觉,在内心才可找到
3.深度解读成功的快乐人生
4.改善情况的方法
5.人生十项提升计划
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