当前位置: 首页 > 客户服务 > 投诉处理 > 客户异议处理技巧训练
课程大纲
一、异议处理的认知
1、何为异议
2、异议的价值所在
3、何为异议处理
4、客户异议分类
情景演示,案例分析
5、处理异议的基本原则
6、处理异议的要求
7、处理异议的禁忌
8、建立客户常见异议处理方案
情景演示,案例分析
小结ü
二、异议处理的六大技法
1、亲和力
Ø 什么是亲和力
Ø 电话里具有亲和力的特征
Ø 声音控制力的修炼
Ø 听听看:哪个接线生更有亲和力?
Ø 练习:女性如何训练出优美而动听的声音
Ø 练习:男性如何训练出浑厚好听的声音
2、提问
Ø 两种提问方式
Ø 提问必须把握的规则
Ø 6大类问题
案例:电访客户满意度
3、倾听
Ø 倾听的含义
Ø 倾听的干扰因素
Ø 倾听的三个阶段
Ø 倾听的四个小帮手
Ø 演练:一个老客户打电话骂,说你们公司都是骗子害他亏了那么多钱,试着用倾听的技巧缓解客户的情绪
4、引导
Ø 引导的**层含义——自然过渡
Ø 引导的第二层含义——趋利避害
Ø 引导技巧运用技巧
5、同理
Ø 何谓同理心
Ø 同理心有什么夹子
Ø 如何恰当表达同理心
Ø 体现同理心的常见话术
Ø 练习:我要投诉你们公司(利用同理化解客户的怒气)
Ø 给自己一点同理
Ø 案例分享:我们与客户是平等关系
Ø 案例分享:客户谩骂时,如何移情自己
Ø 错误的同理自己
6、赞美
Ø 中国人为什么不擅长赞美
Ø 赞美的基本“法”
Ø 赞美的要点
Ø 赞美的常用方式
Ø 练习:如何赞美客户的笑声
Ø 赞美词汇的汇总
三、精准的异议处理对策
讨论:客户为什么会产生异议?
1、不同类型阶段的异议类型
2、四种典型的异议客户类型
3、拒绝型异议
Ø 拒绝型异议的3大具体表现
Ø 拒绝型的客户分类
Ø 无实质性进展的客户目的分析
@ 情景演示,案例分析
4、信任型异议
Ø 针对销售过程的异议
Ø 针对销售人员的异议
Ø 客户本身的异议
Ø 针对公司可信度的异议
@ 情景演示,案例分析
5、销售型异议
Ø 针对产品功能型异议处理
Ø 针对产品价格型异议处理
Ø 针对产品服务型异议处理
Ø 针对产品竞争型异议处理
情景演示,案例分析
6、谈判型异议
Ø “拖”型客户惯用策略及处理技巧
Ø “推”型客户惯用策略及处理技巧
Ø “拉”型客户惯用策略及处理技巧
Ø “磨”型客户惯用策略及处理技巧
Ø “诈”型客户惯用策略及处理技巧
Ø “逼”型客户惯用策略及处理技巧
Ø “诱”型客户惯用策略及处理技巧
@ 情景演示,案例分析
""