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张月萍

新晋员工职业化训练

张月萍 / 店面销售实战训练专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 德州

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课程背景

新员工进入公司会是怎样的一个心态? 如何帮助新员工建立积极的心态? 新员工如何处理好人际关系? 如何让新员工更快理解公司企业文化精髓,以最快的速度融入公司团队? 如何能在新人投入产出比上得到最优结果?

课程目标

1、降低员工流失率。通过增强员工对企业的忠诚度,达到企业的稳定性。 2、展现员工清晰的职位及组织对个人的期望。使每个员工感受到,公司为他们 规划了个人长远的职业生涯发展,并提供有利于员工成长的学习环境和锻炼机会。 3、帮助新员工更快地胜任本职工作。和谐相处的工作团队有助于提高工作积极 性,提高工作效率。 4、减少员工的抱怨。一次好的培训,会减少员工的焦虑和抱怨,使员工专心的 投入工作。 5、使新员工融入企业文化。目前企业文化已成为提高企业竞争力的非常重要的 手段,用强化的方式使员工尽快适

课程大纲

**单元: 职业心态篇

第二单元: 职业素养篇

第三单元: 职场礼仪篇

职业心态篇

职场悟语:以发展的心态面对职业生涯初期

一、公司与员工双赢发展应遵循的原则

1、服从的原则

2、发展的原则

3、双赢的原则

二、新员工必备的五大基本态度

必备心态之一:做快乐的“蘑菇”

必备心态之二:做事先做人

必备心态之三:过去不等于未来

必备心态之四:我有开启成功的钥匙

必备心态之五:时刻准备着接受新的工作

三、以正确的态度对待工作

1、为个人利益而工作

2、为生活需求工作

3、为工作而工作

4、为快乐而工作

四、以积极健康的心态对待工作和生活

1、同样的事情不同的结果

2、积极的心态愉快地对待工作生活

3、面对挫折、遗憾、不如意

4、不要拿别人的过错来伤害自己

5、拥有好心情!

职业素养篇

一、企业该提供什么样的承诺?

二、职业化管理

观念管理:我为什么而工作?

态度管理:我为谁而工作?

行为管理:我应该怎么做?

(一) 观念管理          

1、我在团队中存在的价值是什么?

不要问公司能为你做什么, 问问你能为公司做些什么?

2、钱以外的工作动力是什么?

要么享受工作,要么忍受工作!

3、什么可以成为我下一步的目标?

知道自己要去哪里,才有可能到达那里。

4、为了到达目标我必须进行哪些准备?

大舍大得、小舍小得、做人**怕舍不得!

5、一旦出现任何问题我该怎么办?

永远把焦点放在:我该怎么做, 而不是别人该怎么做!

(二) 态度管理        

创业心态:为自己工作

积极心态:热忱的工作

游戏心态:快乐的工作

(三) 行为管理      

1、如何应对环境

2、如何保持成长

3、如何销售自己

4、如何管理自己

5、建立关系网

6、如何融入团队            

职场礼仪篇

一、仪表礼仪

   总体要求:端庄、整洁

   男职员的仪容仪表

   女职员的仪容仪表

二、 仪态礼仪

   良好的站姿、高雅的坐姿、优美的走姿

   其他肢体语言与规范

   表情美

   微笑练习

三、名片礼仪

  名片的使用

  名片的递交

  名片的接受

四、介绍礼仪

  自我介绍

  介绍他人

  介绍集体

  称呼的礼仪

  握手的礼仪

五、座次礼仪

  行进中的位次排列

  上下楼梯的次序

  出入房门的次序

  共乘电梯的礼仪

  乘车礼仪

  会客时的位次排列

  谈判的位次排列

六、拜访与接待礼仪

  公务拜访

  迎接客人

  接待时的谈话礼仪

  接待预约访客的礼仪

  应对临时访客的礼仪

  奉上饮料的礼仪

七、电话礼仪

  拨打电话

  接听电话

  代接电话

  手机礼仪



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