当前位置: 首页 > 销售管理 > 大客户销售 > 《大客户营销与谈判技巧》
篇章主要内容获得一大客户营销心态1、业绩不好的不良心态
2、积极心态打造非凡业绩
3、目标是业务做好业绩的动力源建立良好的销售心态二找对人1、大客户销售的五大特征
2、分析客户内部采购流程
3、分析内部角色对采购的作用
4、找对决策人、影响人、小蜜蜂1、锁定目标客户
2、判断并发现明确的销售机会
3、了解大客户内部采购步骤
4、学会准确判断核心决策人
5、可以在客户内部发展自己人的技巧三做对事1、大客户销售的四个境界
2、不同特点客户的应对方法
3、大客户销售成功的关键是建立信任
4、大客户销售方案提供技巧判断并发现明确的销售机会
详细判断客户关系发展阶段技巧
根据客户不同性格采取不同对策
与关键客户建立良好的客户关系
四探查需求1、完整清晰和全面的了解客户需求
1.1.问需求技巧
2、获取大客户决策的关键
2.2.判断客户采购进程阶段学会销售问听技巧
判断客户采购阶段工具五说对话1、项目**说呈现价值技巧
2、项目**方案呈现要素
3、人话、鬼话、神话呈现8步骤
FABE销售介绍技巧训练
掌握说话技巧六全面认识谈判1.让您全面的系统的认知和了解谈判 ;
2.想成为谈判高手的**要义是什么;
3、双赢谈判的三个要素;
4、双赢谈判的三个心态;
5、互动:训练谈判意识对谈判有全新认识
有谈判意识
会不会谈判的关键要有谈判意识
八
测试题
1、测测你是销售谈判好手吗?
95分以上:谈判专家
90—95:谈判高手
80-90:有一定的谈判能力
70-80:具有一定的潜质
70以下:谈判能力不合格,需要继续努力一套测试谈判水平的试题
了解自己谈判水平在哪?
知不足才会补足九谈判的8个环节1、谈判前准备模型
2、客户需求探询技巧
3、掌握谈判信号
4、谈判筹码提案方法
5、谈判前演练要素
6、实施谈判
7、6种议价方式
8、成交技巧1、掌握谈判的关键8个环节。
2、清楚谈判环节就掌握了谈判节奏。
3、掌握了环节要素就掌握了谈判要素
4、现场演练、销售谈判、商业谈判案列
5、掌握8个谈判环节中的核心要素并演练
6、谈判风格模型、议价模型十谈判陷阱预防1、价格陷进
案例分析:我对你们公司非常了解,我就是想看看你们的价格
2、交货期陷进
案例分析:我**关注的就是交货日期
3、领导陷进
案例分析:什么事情都以领导为借口来与你谈判 如何识别谈判中的常见谈判陷进并化解
提供化解话术
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