通过课程的学习了解预算对企业管理的重要性，预算的具体方法，企业预算如何落地

课程大纲：

一、预算的概述

1. 如何理解预算

2. 预算在企业管理中的重要作用

3. 财务在企业预算管理中的地位

二、预算编制的具体方法

1. 确定预算目标

2. 企业在不同发展时期的预算重点

3. 制定预算的方法

4. 预算的具体编制流程

5. 本量利分析在预算管理中的作用

1) 边际贡献

2) 盈亏临界点

3) 安全边际

4) 安全边际率

三、预算的执行

1. 树立预算为中心的观点

2. 预算指标的分解落实

3. 预算的监督与控制

4. 预算的考核

四、预算管理的常见问题及应对策略