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赵秀峰

《职业生涯规划》

赵秀峰 / 国际职业培训师(高级)资格

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

职业生涯释义 ◆什么是职业生涯? ◆什么是职业生涯规划? 2、影响职业生涯发展的因素 ◆进取心与责任心 ◆自信心 ◆自我力量感 ◆自我认识和自我调节 ◆情绪稳定性 ◆社会敏感性 ◆社会接纳性 ◆社会影响力 3、为什么要进行职业生涯规划? ◆个人职业生涯规划和跨国公司给企业员工的职业规划 ◆企业目标与个人目标的统一 ◆职业生涯规划可以应对职业危机 4、个人职业生涯规划的模式 ◆与现实妥协式 ◆自我实现式 ◆统合式 ◆案例分析 5、生涯规划的有效途径 ◆建立正确的心态 ◆选择学习的领域 ◆善用学习渠道 ◆采取有效方法 ◆突破思考的盲点 6、个人职业生涯规划与管理 ◆归零思考法 ◆员工职业价值周期 ◆定期检讨生涯现状 ◆进行生涯规划相关训练 ◆善用生涯工具 ◆积极进取、与公司协调发展 ◆跨行学习,开创新机

课程目标

、了解职业规划和职业发展的概念 2、阐述影响职业计划的因素 3、描述职业计划和发展组织与个人的角色 4、企业内如何建立职业计划和发展系统

课程大纲

一、团队为什么如此流行?

※ 梦之队

※ 西天取经的小分队特点

※ 三国演义版的四人组合

二、团队执行力之团队建设

※ 团队建设的重要性

※ 团队的七大特征

※ 团队的管理误区

※ 团队管理的关键要素

三、团队发展的四个阶段

※ 团队发展四个阶段的类型和划分

※ 团队发展每个阶段的执行任务和要求

※ 团队执行力分阶段体验和训练

四、团队执行力——人员定位

※ 团队执行力的关键找到执行的人

※ 团队的人员定位与角色认知

※ 团队中的九种角色分工

※ 团队中九种角色的配合与行为表现

五、打造企业或组织的执行力氛围

※ 执行力是要把企业战略转化为行动

※ 管理者得六大执行力特点

※ 执行型领导者要做的7件事

※ 如何构建执行力的组织和文化

※ 执行力组织或企业的特点

※ 执行力“四化法”

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