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夏晓光

医药代表销售技能训练

夏晓光 / 世界500强企业全国培训经理

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程背景

“医药代表销售技能训练”的学习和训练将成为每一位医药销售代表的制胜法宝。这门课程让大家着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。

课程目标

.正确认识医药代表的定位,了解应具备的基本素质 2.熟练掌握医药销售技巧,塑造专业的销售形象 3.掌握聆听、探询、呈现等技能,多角度发掘客户需求 4.正确分析客户心理,保证销售成功率

课程大纲

课程大纲curriculum introduction  


**讲 医药专业销售技巧概述

1.医药专业销售的定义

2.医药代表角色认知

3.医药代表的胜任力模型


第二讲 拜访前准备

1.学术代表的心理和着装准备

2.门诊与病房的潜力分析

3.SMART拜访目标

4.客户的个人信息掌握


第三讲:创造易于沟通的环境

1.建立**印象的重要性

2.开场要领-维护自尊、增强自信(赞美练习:个性化赞美客户)

3.开场白的方式

4.有目的性的开场白 (练习:设计有效的开场白)


第四讲 探寻和聆听客户的需求

1.认识需求是销售对话的基础

2.探询的类型及应用(练习:针对拜访目的设计探寻问题)

3.聆听的层次(练习:**理解获得客户认可)

4.顾客需求与探询的关系

5.探询与聆听的复习(角色扮演:探寻客户的需求)


第五讲 利益销售与强化

1.FAB的意义

2.FAB的具体应用(练习:产品的特征和利益转换)

3.从买方的立场去看推销

4.推销产品的利益

5.FAB叙述词(练习:针对需求陈述产品/服务的利益)


第六讲 处理异议的技巧

1.面对客户拒绝的心态调整

2.造成客户拒绝的原因分析

3.如何减少客户异议的产生

4.医药销售的常见异议

(练习:识别不同的客户异议)

5.异议处理四部曲:运用C-P-L-A模式处理客户的顾虑消除拒绝

6.医药代表常见异议处理

(角色演练:处理客户的异议)


第七讲 成交技巧

1.顾客购买意向的积极讯号

2.拜访缔结方法(练习:让客户自己做决定并承担结果)

3.缔结拜访时的注意事项

4.跟进客户

(角色演练:一次完整的销售拜访)


第八讲 访后的跟进与思考

1.访后跟进的意义

2.跟进的时机选择

3.拜访的有效性和计划性的实现情况思考

4.课程总结

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