课程提纲：

一、人力资源管理的理念

1、管理者的人力资源的职责

2、企业人力资源状况分析

3、外部经济环境对人员管理的影响

4、人员管理的发展趋势

二、高效的招聘面试技巧

1、招聘策略及录用管理

2、结构化面试及行为描述面试

3、如何核定人员需求

4、实例演练

三、 薪酬与绩效管理

1、全面薪酬理念

2、薪酬管理的主要技巧

3、如何有效运用绩效管理工具

4、实例研讨

四、培训及员工关系

1、部门经理的培训资源开发

2、员工职业生涯及发展

3、如何协调员工关系

4、员工敬业度及企业文化

5、经验总结及分享