一、招聘管理体系及流程管理

1、 招聘管理系统

2、 人才管理与招聘体系

3、 有效渠道建设

4、 简历筛选实务

5、 案例演练

二、面试技巧实务

1、 如何设计科学的面试流程

2、 面试中不可忽略有问题

3、 行为事件面试法的有效运用

4、 结构化面试

5、 录用管理

6、 互动环节

三、情景模拟法及评价中心

1、 评价中心简介

2、 案例分析及公文筐的运用

3、 无领导小组讨论法

4、 角色扮演

5、 心理测试

四、外部人力资源环境分析及管理策略

1、 劳动力市场现状及发展趋势

2、 人工成本增长压力

3、 人才市场结构分析

4、 企业人力资源管理应对策略