课程大纲

一、 薪酬管理基本理念

1、整体薪酬理念

2、薪酬管理的内部公平和外部公平

3、薪酬激励与绩效的关系

二、薪酬水平与市场调查

1、薪酬市场定位

2、薪酬调查实务

3、人工成本分析及管理

三、岗位工资制推行实务

1、薪酬等级标准

2、薪资水平、幅度、级差的设定

3、宽带薪酬制

4、岗位评价系统(备用)

四、工资制度的设定

1、岗位工资制

2、技能工资制

3、绩效工资制

4、组合工资制

五、薪酬结构

1、基本工资及岗位津贴

2、年资服务奖的设定

3、绩效奖金及其他津贴

4、福利管理

六、薪酬调整及系统管理

1、调薪政策的及方式

2、集团公司人才流动的薪酬管理

3、内部薪酬沟通

4、薪酬管理的系统风险控制