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廖少昆

执行力训练

廖少昆 / 企业管理顾问公司咨询讲师

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课程目标

解析执行困惑,提升团队效能

课程大纲

一为何缺乏执行力

1、关于执行力

2、没有执行力的表现

3、执行力是工作意愿与能力的总和


二,执行力与工作量

1、提升执行力不等于增加工作强度

2、精确领会是执行的前提

3、案例


三,思考的力量

1、思考是成长的唯一途径

2、工作行为与“自我疗伤”


四,汇报的科学

1、汇报的一般形式

2、必须需要汇报的几种情况


 

五,协调与沟通

1、沟通的原则

2、沟通三个环节


六,计划管理

1、计划的方法

2、第二象限工作法


七,高效习惯的养成

1、养成总结的习惯

2、拒绝“怎么办”




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