建立5S现场管理标准化的作业规范并且据以执行之后，可以让员工养成按照标准作业及遵守纪律的好习惯，可以提高产品的良率，减少浪费，降低安全事故的发生，提高设备的可用率及稼动率，提升士气，同时可以增强员工的荣誉感以及让客户产生安心感及信赖感，加强企业的竞争力。

课程大纲

1. 5S的涵义和目的

2. 整理的涵义、目的、注意要点、实施要领

3. 整顿的涵义、目的、注意要点、实施要领

4. 清扫的涵义、目的、注意要点、实施要领

5. 清洁的涵义、目的、注意要点、实施要领

6. 素养的涵义、目的、注意要点、实施要领

7. 5S的推行要点

8. 5S与其它管理活动的关系

5S目视化管理现场实地稽核指导