您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 时间管理 > 以角色为中心的时间管理(3h)

徐晨

以角色为中心的时间管理(3h)

徐晨 / 广东省研究会理事

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

随着时代的更迭,人们社交和沟通环境的便捷化,我们越来越容易产生更多的角色,在工作中是一个经理,教练,员工;生活中是父母,爱人,儿女;人际中是朋友,邻居,网友;兴趣上可能是马拉松爱好者,“撸啊撸”达人,吃货等等。很多人的时间管理的不好,工作效率低下,根本原因是因为有非常多角色的干扰,有许多悬而未决的事项,扰乱了当前的行为。那么要想解决这个问题就要以角色出发,纵向找出角色的意义和关键任务,横向按照掌控事项的步骤来处理,这样既可以事半功倍,把效率提高,更能够关联当前的价值,让人发现内在的动力。 从心态出发 引发学员对时间管理的思考,从“意志”的时间管理,到工具的时间管理 不是普通技巧 课程核心不是做加法,而是通过明确学员的方向做减法 方法具体化 案例和练习并重,在思考的同时,关联到具体的工作情景 有效的工具 掌握简单,易于操作的时间管理工具

课程目标

行为管理方面,提高专注力,减少分心打断。 任务管理方面,分析和改善短期的计划与执行的“下一步行动” 价值管理方面,把个人职业价值观与当前的角色关联,并显性化 团队管理方面,改善团队时间认知氛围,较少沟通成本

课程大纲

[课程内容]

序:光阴的故事

时间管理的意义

· 关注的视角:6个高度

· 掌控的方法:5个步骤

· 自我管理的矩阵

一、 指南针管理(Do Right Things)

1. 从角色说起

Ÿ 郭德纲的角色

Ÿ 角色的多样化

2. 明确人生角色

Ÿ 分析当前角色

Ÿ 职业价值观

3. 设定角色目标

Ÿ 聪明的目标

Ÿ 聪明四步

4. 应用到团队

二、 日程表管理(Do Things Right)

1. 了解时间现状

Ÿ 时间黑洞

Ÿ 时间日志

2. 排定优先顺序

Ÿ 要事**

Ÿ 计划安排日程

Ÿ 猴子法则

3. 逃离时间陷阱

Ÿ 拖延的好处

Ÿ 碎片化管理

4. 应用到团队

终:管理自己,而不是时间


上一篇: 高效时间管理训练 下一篇:以角色为中心的时间管理(6h)

下载课纲

X
Baidu
map
""