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杨海英

《阿里巴巴管理模式及企业文化》

杨海英 / 资深管理培训讲师

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课程背景

本课程以阿里从无到有,从弱到强的发展历程展开,介绍阿里成长历程中的发展故事,剖析阿里成长过程中文化与管理模式的变迁,深切理解它们的独特之处和背后的why,帮助大家走近阿里,了解阿里,领略独特的阿里文化和管理文化

课程大纲

课程纲要:

一.阿里前传-马总早期的创业经历

二.阿里成长之路(从无到有,从弱变强)

1.激情湖畔(1999.3-2000.3)

2.砺剑华星(2000.3-2004.9)

3.快速发展(2004.9-2013.5)

4.接棒前行(2013.5-2101)

三.阿里企业文化(给阿里画像)

   从校园文化——铁军文化——互联网文化

1.“有情有义”的一面

2.“无情冷酷”的一面

四.阿里管理模式

1.对员工的管理

u HIRE&FIRE

u 绩效管理

u 高压线管理

u 湖畔学院-员工成长助推器

2.对干部的管理

u 从M到PL/来之即战,战之即胜,胜之即散

u HR系统三架马车

u 管理九板斧-阿里管理者3A修炼之路

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