企业集团要想更快速更健康地发展，必须寻找管理“良方”——集团管控是企业集团发展之本，是企业集团实现快速有效增长的“秘方” 集团管控可以高效整合集团内的资源，实现对下属企业的管理控制及资源的协调分配 无论是出于经营环境的急剧变化还是企业自身的发展壮大，提高自身的风险防范与应对能力，毫无疑问，已经成为当今企业管理的重心之一。然而为何许多企业的内部控制效果并不理想呢？ 集团管控如何结合企业集团的发展战略？如何设置多层次治理架构？针对管理对象如何使用不同的管控模式？如何做好集团财务管控？如何防范和管理集团企业风险，成就百年基业？ 针对上述问题，我们的讲师潜心研发了本课程，并在数10家中外企业中得到实践应用与检验。通过本课程的学习，让您了解国内常用的集团管控策略与管控模式，掌握集团内部治理结构的设计，高效实现财务管控与风险防范，提升企业集团的综合管理水平。

【集团管控】企业集团治理、管理和控制的结合，掌握前沿的三大集团管控模式 【管控框架】结合目前企业集团发展阶段的特点与实际情况，搭建集团管控框架并有效运用 【资源整合】针对企业集团的不同业务层次，实现对业务单元的重点管控及资源整合、分配 【内控建设】从强化内控意识入手，帮助企业掌握从体系到实施的完整理念与知识 【风险防范】未雨绸缪，结合企业实践，深入挖掘、精心提炼，力求让企业的内控管理方向性、针对性更强，并做到有章可循、有法可依，稳步提高风险管理水平和决策质量