课程分享：
一、 CEO店长新思维新突破之：经营自我
n 为什么说CEO店长更容易盘活店铺？
n CEO店长的素质与定位
n CEO店长的6NT思维
n CEO店长的独门秘籍：沟通能力模型
案例分享：普通店长与CEO店长的差异
课堂训练：卓越CEO店长独门秘籍
二、 CEO店长：如何做盈利规划
n 开源策略：规划是利润的前提
n 截留策略：“勤奋”是“持家”之道
案例讲解：店铺盈利规划设计模型
课堂训练：店铺盈利规划方案设计
三、 CEO店长：如何把顾客变为资产
n 如何增加顾客回头率
n 如何让顾客做梦都来店里？
n 如何让顾客口碑传播？
n 如何让顾客参与店铺经营？
案例讲解：顾客变为资产流程
课堂训练：顾客变为资产的具体实施策略
四、 CEO店长：如何使业绩突破性提升
n 如何稳准狠找出业绩提升关键点（或如何制作业绩提升实施方案）
Ø 如何抓取店铺销售关键数据
Ø 如何分析数据背后的问题？
Ø 如何制作业绩提升计划？
案例讲解：店铺业绩提升完整计划制定流程
课堂训练：店铺业绩提升计划方案训练
n 如何玩转店铺营销
Ø 如何找出差异化营销策略？
Ø 如何制作营销实施流程？
案例讲解：新奇特营销案例
课堂训练：营销方案制作流程
n 如何增加销售效率
Ø 如何快速掌握库房货品数量？
Ø 如何扩充自己的知识面？
Ø 如何做好搭配练习？
Ø 如何让顾客顺其自然买多件？
Ø 如何让顾客买贵一点的货品？
Ø 如何加快成交？
案例讲解：如何引导顾客的心
课堂训练：《增加连带率话术训练》
《提高客单价话术训练》
《提高成交率话术训练》
五、 CEO店长：如何让员工价值**大化
n 如何选拔人才
Ø 如何人才主动上门？
Ø 如何十分钟测试出新人人品？
Ø 如何筛选适合人才（销售类；管理类；配合类）
案例讲解：优秀员工是这样上门的
课堂训练：员工能力测试训练
n 如何让新老员工快速跟上企业要求（如何让员工快速达标）
Ø 如何建立复制标准？
Ø 如何确定复制方式？
Ø 如何激活达标动力？
Ø 如何修正过程？
案例讲解：一位销售高手的快速成长历程
课堂训练：《员工快速达标方案设计》
n 如何让员工做梦都在工作
Ø 如何用数据科学评估员工优缺点？
Ø 如何让员工为荣誉而战？
Ø 如何提高员工之间的配合？
Ø 如何让员工都敢于曾担责任？
Ø 如何让员工无人驾驶？
案例讲解：优秀员工的表现
课堂训练：《提高员工工作效率策略工具箱》
n 如何留住优秀人才
Ø 如何增强员工归属感？
Ø 如何给予成长空间？
Ø 如何引导发泄员工的情绪？
Ø 如何辞退负面员工？
案例讲解：员工价值**大化的具体案例分享
课堂训练：员工价值**大化的具体方案设计
六、 如何实现货品利润**大化
n 如何定准货
Ø 如何成为优秀买手？
Ø 如何做好订货前准备工作？
Ø 如何下单？
n 如何让货品库存**小化
Ø 库存来源
Ø 如何让货品利润**大化？
Ø 如何看懂“售罄率”“库销比”“存销比”三大数据？
Ø 如何让滞销品变为畅销品？
课堂训练：《滞销货品变为畅销货品的解决方案》
