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刁东燕

思维导图-大脑使用说明书

刁东燕 / 国内资深实战管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程背景

1、每一名企业员工,无论他是管理者还是基层员工,都需要具备结构化思维进行汇报、沟通、会议和总结等; 2、大多数时候,我们的企业员工不具备结构化的思维模式。在工作中,方方面面的含混不清,既影响工作效率,也体现不出员工的专业化

课程目标

-学会运用思维导图进行汇报,会议主持,工作总结,商务演讲等工作; -增强逻辑思考能力; -高效运用时间;

课程大纲

【课程大纲】

**部分:认知部分

一、 思维导图,在工作中的重要性

l 在工作中常见的思维混乱,语无伦次现象;

l 思维导图,一份用脑说明书;

l 条理清晰,引人入胜,让职场发展更顺畅;

第二部分:实操部分

二、 如何看一张思维导图

l 找中心主图

l 先看主干

l 再看支干

★练一练:五张脑图,带给你的知识和力量

三、动手做一张思维导图之前

l 逻辑思考训练

- 如何分类

l 自由联想训练

- 爬山接龙

- 联想开花

- 自由联想

- 逻辑联想

l 观察力与关联性训练

- 观察力练习

- 关联性练习

★练一练:小试牛刀

四、动手做一张思维导图

l 思维导图的工具

l 思维导图的规则

l 思维导图的制作步骤

五、发挥你的想象力

l 基础训练

- 各种形状的秘密

- 想法与图像挂钩

- 文字图像画

★练一练:关注细节

六、思维导图在工作中的基本应用

l 工作汇报、总结

l 会议主持

l 商务演讲

★练一练:现场产出


可根据企业需求进行课程定制。

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