您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 财务管理 > 上市辅导 > 2017《〖资本力量〗总裁实战训练营》

肖旭东

2017《〖资本力量〗总裁实战训练营》

肖旭东 / 战略落地实战专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

在这里学习,有人带领您做前瞻性的思维练习,可以得到更多的解决实际问题的指导,改变您的竞争处境;在这里交流,可以做头脑风暴式的思考,积累更多的切实可行的建议,提升您的企业定位;在这里讨论,能碰撞最前瞻最前沿的商业观念,打下您企业未来发力的坚实基础,启迪您的商业智慧;

课程大纲

模块一 观念升级-给企业插上资本之翼

目的:让企业全面了解资本市场

1.1企业观念要升级-继续爬楼梯还是乘电梯

1.2中国经济转型压力与企业融资上市需求

1.3资本市场的价值与企业对接策略

1.4新三板的功能定位与企业的机会

1.5案例:融资实务-股权融资、上市融资模块二 模式升级-为企业创新商业模式

目的:企业转型升级与业务发展规划

2.1资本市场对商业模式的偏好

2.2商业模式的评价标准与体系建立

2.3转型时期企业战略突破与商业模式创新

2.4商业模式创新与盈利模式优化及实施

2.5案例:互联网时代的商业模式创新模块三 管理升级-实现企业绩效倍增

目的:组织运作与绩效模式提升

3.1正确认识卓越绩效模式

3.2企业年度目标的设定和分解

3.3绩效考核和过程管理(如何让目标100%达成)

3.4激励机制的设计

3.5案例:标杆企业卓越绩效模式建立过程介绍模块四 财务升级-为企业规范财税账目

目的:企业上市的财务规范处理和税务规划

4.1企业业务计划与增长预期及财务业绩评价

4.2企业资本预算及现金流分析与评价

4.3企业上市挂牌重点关注的财务问题(股权改革)

4.4企业潜在的会计账目风险及税务影响

4.5案例:企业上市和挂牌成功的基础要素模块五 资本升级-让企业敲响上市钟声

目的:企业上市规则与企业实战路演

5.1新三板挂牌的流程和保荐问题

5.2新三板挂牌各阶段主要工作

5.3如何与上市中介机构合作及改制辅导

5.3上市、挂牌的各项费用支出与投资回报

5.5案例:与成功上市企业家面对面交流模块六 资源升级-让企业对接投资资源

目的:透彻理解投资者的要求与规则

6.1投资者对上市企业的要求和选择标准

6.2企业诊断及行业分析的内容与操作

6.3投资者对企业的尽职调查流程和内容

6.4准备充分才能上阵:如何准备商业计划书

6.5案例:方案设计、企业筛选与时机选择

上一篇: 2017年企业上市给连锁商带来的好处 下一篇:《上市公司财务规范核算管理暨信息披露实务》 (2天版)

我要预约

《2017《〖资本力量〗总裁实战训练营》》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
Baidu
map
""