企业文化是企业成长过程中必然要迈的一个门槛。一个企业，一旦发展到一定的规模，如果没有相应的企业文化，就很难将员工整合成为一个团队，而是渐渐四分五裂，也许效率很高但没有什么效益，最终树倒猢狲散。虽然一些倒掉的企业不仅仅是因为企业文化的原因，但没有成长起来的企业大多没有企业文化却是事实。所以，从物质层面到精神层面，从制度层面到行为层面，各个企业需要一步一步逐渐形成自己的文化，形成自己的价值理念。

1、明确企业文化的真正意义与内涵； 2、掌握企业文化建设具体思路； 3、开阔企业文化建设的眼界； 4、学习通用企业文化建设方法；

一、 如何理解企业文化

1. 什么是文化

2. 什么是企业文化

3. 企业文化理论的核心

4. 企业文化的构成

5. 企业文化的作用

二、 企业文化建设内容

1. 物质层文化建设

n 物质层文化建设方法

2. 制度层

n 制度层文化建设方法

3. 行为层

n 行为层文化建设方法

4. 精神层

A. 使命

案例：沃尔玛、Disney、李宁

B. 愿景

案例：微软、联想、卖当劳

n 如何衡量企业愿景的作用强度

C. 核心价值观

案例：HP公司的核心价值观

n 核心价值观的产生主线

三、 企业文化建设步骤

1. 企业文化测评

A. 定性测评法；

B. 定量测评法；

2. 企业文化定位

A. 企业文化定位的实质；

B. 企业文化定准的前提和基础；

C. 谁来定位企业文化；

D. 企业文化定位的内容

n 案例：联想企业文化定位案例

E. 企业文化定位原则；

F. 企业文化定位要求；

3. 企业文化培育

A. 企业文化培育的四个层面；

B. 企业文化培育的主要路径；

4. 企业文化巩固与传播

A. 企业文化传播；

B. 企业文化落实；

四、 企业应当构建什么样的文化

1. 结果导向文化

2. 营销文化

3. 领导文化

4. 管理文化

5. 人才培养文化

6. 感恩文化

五、 企业文化建设要点

1. 制定发展战略，提炼文化；

2. 实施制度再建工程，整理成册；

3. 创新文化形式，营造良好氛围；

4. 创新企业文化载体，建立企业文化支持系统；