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许卫

MBTI性格类型

许卫 / 人力资源管理实战讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

课程背景:

领导力在我们的工作中处处体现,一个好的领导力对企业管理能力的提升来说非常重要,为此很多人**各种方式去学习领导力,但是有更多的人发现学完后领导力并没有很好提升,其实原因和简单,因为每个人都有自己与生俱来的个性特点,有些领导力部分不容易学会。为帮助管理者更好认识自己的个性特点,找到提升领导力的秘密,特开发本课程。

关键字:发现个性特点、识别个性特点、提升领导力


课程目标:

认识自身的优势和知道如何发挥优势;

认识到自身的不足并知道怎样克服;

掌握识别工作中其他人个性特征的方法;

学习如何形成高战斗力的团队:动力、激励、协同;

每种性格的成功者是如何发挥性格特质的


课程收益:

系统学习MBTI性格类型理论,掌握识别自己个性和他人个性的方法

了解到自己和他人的领导特征,挖掘自身个性优势

改变那种自我认识不清晰而导致的领导力难以提升的问题,以期达到一个优秀领导水平,成为卓越的职业经理人


课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业的各阶层管理者

课程方式:课程讲解、案例分享;游戏理解、分组互动;个人分享(**分享更好理解自己,理解他人)。


课程大纲

**讲:什么MBTI性格类型

1. MBTI性格类型的起源

2. MBTI性格类型的心理学背景

3. MBTI的应用领域

1)性格对沟通的影响

2)性格对领导力的影响

3)性格对组织氛围的影响

4. MBTI和其他性格分析工具的区别

案例讨论:著名企业高官团队搭配分析


第二讲:认识自己的MBTI性格类型

一、性格测试前的准备

1. 什么是佛洛依德的三个我

2. 确定自己的性格偏好

二、认识自己的性格类型

1. 人的内在动力导致的性格差异理解,E:I

游戏:内在动力差异探索

2. 我们认识的是同样的世界吗,S:N

游戏:认识世界的方式探索

3. 决策不同导致的差异,T:F

游戏:决策差异探索

4. 我们对待世界的态度的差异,J:P

游戏:对待世界的方式探索

三、十六种人格的性格特点分析

1. 十六种性格类型的各种特点

2. 十六种人格类型的分布

3. 十六种人格类型的名人性格特征

4. 每种性格的心理动力学结构

1)什么是心理动力学结构

2)如何来推演你的心理动力

个人分享:结合自己性格特征分享自己的日常的行为特点


第三讲:有效的识别他人性格

一、**语言模式识别

1. 喜欢表达还是沉默寡言

2. 说的内容比较实在还是比较虚无

3. 说的是事情还是说人比较多

二、**外部特征识别

1. 说话时候的眼神

2. 说话时候的面容、手势

三、**可能发生的矛盾和默契来识别

1. 矛盾识别:可能你们不一样

2. 默契识别:找到了共同点

现场演练:发现并探索被观察者的性格类型


第四讲:性格类型在领导力提升中运用(MBTI常见的四种领导风格)

一、每个维度的主要沟通瓶颈和沟通优势

1. 是否愿意主动沟通的差异

2. 沟通中对内容关注的差异

3. 沟通中对情感关注的差异

4. 沟通中对结果关注的差异

个人分享:我的沟通特点

二、四种不同领导的特点

1. NF型领导:人性化特征领导

2. NT型领导:能力至上型领导

3. SJ型领导:制度管理型领导

4. SP型领导:矛盾调解型领导

个人分享:我的激励或者被激励经历

三、不同领导风格偏好对团队的影响

1. 什么是团队性格类型

2. 团队性格类型和团队文化的关系

案例练习:为团队搭配人员

分享总结:性格与领导力提升自我修练(个人分享)

1)性格的进步路径

2)有效进步修练得方法

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