课程背景
MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在二次大战后，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。
有鉴于此，九十年代末，国内的企业开始重视管理培训，也从大学院校或国外引进许多不同类型的管理课程，希望在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的管理技能培训。
台湾MTP管理才能发展中心根据中国企业特点以及企业常见的问题，编写出管理的经典实务操作，专家们将这些问题描述为适当的案例，总结多年的经验和智慧，系统整理出这套最新的管理理论，即现有的《MTP管理才能发展训练》。在国内外广泛传播和在各行各业推广使用。
课程目标
一、了解管理人员的角色与职责，在工作中发挥应有的功能；
二、发挥组织效能，以团队力量完成企业目标；
三、能够以科学化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理；
四、培养主动积极发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善；
五、学习沟通的技巧与方法，建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务；
六、掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提升工作士气；
七、建立自我领导物质，发挥领导力，培养成为具有影响魅力的优质领导者；
八、能够以经营自我的观念面对管理工
课程大纲
**篇：管理与角色认知
第二篇：工作管理
第三篇：人员管理
第四篇：问题分析与解决
第五篇：领导力
第六篇：时间管理三重功法
