当前位置: 首页 > 财务管理 > 财务综合 > 2017年如何成为一名优秀的CFO
**单元 CFO的定位
n 财务总监、总会计师的职责权限
n CFO的职责权限
n 二者的区别
第二单元 企业经营环境对CFO提出的新要求
n 企业内部环境对CFO提出的新要求
n 企业外部环境对CFO提出的新要求
【案例分析】
第三单元 CFO应具备的能力体系
n 会计核算
n 财务管理
n 价值链管理
n 资本运作
n 综合能力
【案例分析】
【学员讨论】
第四单元 会计核算
n 会计核算体系
n 财务报表体系
n 管理报表体系
n 会计核算规定
【案例分析】
【学员讨论】
第五单元 财务管理
n 财务管理架构
n 全面预算管理
n 现金流量管理
n 融资管理
n 投资管理
n 成本管理
n 税收筹划
n 绩效管理
n 财务分析
【案例分析】
【学员讨论】
第六单元 价值链管理
n 价值链的概念
n 价值链的作用
n 价值链的实施
n 价值链的支持
【案例分析】
【学员讨论】
第七单元 资本运作
n 知识结构
n 公司治理
n 投融资
n 新三板
n 企业上市
n 并购重组
【案例分析】
【学员讨论】
第八单元 综合能力
Ø 学习能力
Ø 沟通能力
Ø 组织能力
Ø 分析问题能力
Ø 解决问题能力
Ø 创新能力
【案例分析】
【学员讨论】
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